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三级经理竞聘演讲稿

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三级经理竞聘演讲稿(业务管理室主任或家庭产品室主任) 尊敬的各位领导、评审专家,下午好! 今日能够站在这里参加竞聘,心情非常激动,首先感谢公司领导给我们提供这个展示自己的机会.我要竞聘的职位是业务管理室主任或家庭产品室主任。下面我从工作经历岗位理解,以及个人优势三个方面进行简要介绍。 我是 07 年 7 月来到区公司市场部工作的,岗位是经营分析管理,主要负责经营分析、数据统计、绩效考核以及资费报备、市场信息收集等工作,08 年我带着区公司的工作在呼分市场部、新城区营业部和旗舰店营业厅累计实习了 8 个多月,并全程参加了 08 年呼市校园营销的策划和落地,学到很多一线市场的工作技能,积累了一定的市场实践经验。09 年我与同事共同完成的经分应用案例在集团公司的评比中,取得了三等奖的成绩。 下面我分别对所竞聘的两个职位,谈谈我的理解和一些工作思路。 我竞聘的第一意向是业务管理室主任。我认为业务管理是市场工作的基础,新的市场环境下的精细化营销、精准化分析以及片区化管理必须以法律规范、高效的业务管理作为支撑.举个简单的例子,我们知道,要想做好针对性营销首先要找到合适的目标客户群,而如何界定目标客户群呢,一个是用户的通信行为,还有一个就是客户的原始信息,而这两方面资料的可用性都直接取决于业务办理的法律规范性。所以,假如把整个市场比作一个社会,那么业务管理就应该是法制管理、秩序管理,无论这个社会繁荣还是落后,要想有效运转必须以法律规范的法律和秩序为保障. 现阶段,业务管理经过多次的流程梳理,办法更新,在基础业务方面已经相对完善,但随着市场环境的变化、竞争的加剧以及全业务运营的展开,我认为,业务管理应在法律规范基础业务管理的基础上,加大对精细化营销、数据产品推广等方面的支撑。而作为业务管理室主任的职责,应该是在部门领导的带领下,与室内团队共同努力,加快推动业务管理向服务市场、支撑营销的方向转型。 假如我能有幸竞聘成功,我将从以下几个方面对业务管理工作进行完善:1、用电子化手段优化业务办理流程,比如用户办理业务需要复印身份证,录入身份证信息,既增加了营业员的工作量,又增加了复印成本,还延长了客户等待时间,其实我们完全可以在前台配备身份证识别器,联机后直接就能将身份证信息导入 BOSS 系统.2、建立科学的业务稽核系统,提高业务稽核的准确性、时效性。3、想尽一切办法更新、完善客户信息,确保客户资料的真实、完整。4、...

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