城建工程学院物业管理教研室2024 年上学期工作总结物业管理教研室是城建工程学院针对物业管理专业成立的教研室,为更好地贯彻落实我院第一次教学工作会议精神,努力提高教学和科研水平，圆满完成院里的各项工作任务，物业管理教研室,根据学院的教学实际和落实情况，特将工作总结如下:一、指导思想以学校第一次教学工作会议为契机，以牢固树立“教学中心地位，培育全面的育人环境”为理念,以分院各项工作制度为基础,狠抓制度落实,狠抓老师队伍建设 ,靠制度和管理促进水平的提高。二、工作开展情况针对我们物业管理教研室的老师课头多任务重的实际教学情况，制定并完成了本学期的以下工作：（一） 突出教学的中心地位，狠抓课堂教学质量的提高课堂教学是教学的基本形式和中心环节,是提高教学质量的关键所在，直接体现了一个老师的素养和水平。为此教研室计划从以下几个方面抓好课堂教学: 1、老师之间相互沟通和沟通,随堂听课，老师与老师相互评教。从而有效提高老师的课堂教学水平.2、对学生意见比较大的老师要进行听课，多开教研会议多指导.3、鼓舞老师积极探究课堂教学的改革，大胆尝试,要变被动的“满堂灌”、“填鸭式”教学为学生的积极主动学习。4、积极开展好听课互评活动。即要求老师与老师之间相互听课；以取长补短，同时落实好学院听课制度，除此之外,我们还可以邀请院部领导来听课与指导,以进一步保证教学质量。5、开展老师间的说课、评课活动.6、注意教学信息的及时反馈，主要通过班主任以及学生，了解教情,并及时反馈。同时结合学院和院部要求，搞好评教工作.(二） 突出常规工作的法律规范性，狠抓老师业务素养的培育常规工作是教学工作的必由环节,任何一个老师要想成为一个好老师，要想尽快提高课堂教学水平，做好常规工作必不可少。为此 ,我们本着“常规常抓，常抓常新”，力求法律规范性,持久性的原则，持之以恒地抓好教研室和老师们的常规工作.1、结合院里的要求，教研室每位老师必须仔细填写好个业务档案，以便于较好掌握每个老师的情况.2、要求每位老师各自的实际情况制订本学期工作计划。3、仔细讨论教学大纲和教学计划,并填写好教学日历。4、仔细备课，法律规范编写好教案。5、积极开展好听评课活动，做到有听有评.6、落实好作业批改及成绩考核等的要求，学期结束教研室检查。(三）突出教研的先导性，狠抓科研工作 教学讨论是教学水平提高的源泉，是老师讨论水平提高的动力，只有好的讨论,才有好的效益，开展教学讨论是高校...
