上市公司管理层的股权激励下的盈余管理问题以光明乳业为例

上市公司管理层股权激励下的盈余管理问题——以光明乳业为例第三章案例公司光明乳业的现状及管理层盈余管理倾向3。1 光明乳业公司概况构成光明乳业股份有限公司的元素非常丰富,集合了国内外投资还有民间资本的股份,但其决定权掌握在国家手里，光明乳业的股份制形式是在 2000 年的 11 月 17 日才产生的，其促成因素是国内的上实食品控股、上海牛奶(集团)、东方希望集团、上海国有资产经营等公司以及国外的大众交通（集团）、“达能亚洲”等公司进行的变更。公司经营活动的主体是研发新的牛奶产品，之后以光明的品牌进行生产包装，推向市场.2024 年对光明乳业有着重要的意义，这是它获得 600597 的代码，成功跻身 A 股一员的日子。随后的一年，光明乳业继续改头换面，获得了光明乳业股份有限公司的新名字.2002 年 8 月 14 日，光明乳业首次股票发行量为 1。5 亿股，面值总额为 1。5 亿元人民币,发行范围涵盖了所有市场参加者.这次发行确立了光明乳业的股权结构，出资人以 76。96％的比例，501，182,850 的股数稳居统治地位，其余的份额均为流通股。之后随着时间和经营环境的改变，光明乳业的股权结构发生多次改变,在 2024 年年底上海牛奶（集团)公司凭借 367，498,967 股的总量入主股东团体.光明乳业良好的公司结构和在市场中出色的表现成为其猎取国资委准许进行股权激励试点的最佳助力，随着 2024年 1 月的激励计划被公告，激励机制开始在光明乳业中运行,使其实现了上海市上市国企股权激励零的突破.不久之后，控制权又更迭到光明食品（集团）有限公司手中,控股数为 314，404,338 股,达到了股份总数的 30。18％。3。2 光明乳业股权激励方案简介光明乳业的激励选择了限制性股票,授予对象设置广泛,从高管到业务骨干一应俱全,同时也照顾到了为公司带来良好价值的基层员工，在激励股票的分配上,由 104 名中高层管理人员及推动公司经营成果的销售精英和技术骨干等占有 815。69 万份，另外由所制造的价值被董事会评测认可的普通员工分享 60 万份，激励的总数为 875.69 万股，未超过股本总额 10%的限制。激励股票的性质是普通股，具有激励对象这个固定的指向性,同时计划中列示，公司替激励对象承担的股价为 10。10 元/股，而需要自己购买的价格部分为 4.7 元/股,计划价格是根据公告发布前 20 个交易日中股票交易总额与对应交易总量比值的一半确定的.光明乳业股权激励计划分为两个时期，禁售期和解锁期,禁...