烟囱安装航空障碍灯施工方案编辑人：陶晓斌 编辑单位：上海凯久航标设备有限公司编辑企业网址：www。jsjsjc。com 编辑人联系：189 6200 8488施工技术方案首先将航空障碍灯垂直运输到指定平台上，后将四盏灯的位置准确测量，保持均匀距离，同时也要掌握四个(东南西北）方向，后用 Φ12 螺栓及夹板固定在平台上,将电源线边接，连接头要求密封牢固,最后安装人员全部撤下烟囱后将电源合闸调试。1、在本工程中，我公司将始终坚持“质量第一，安全第一"的方针，对施工全过程实施有计划、有系统、程序化的管理，确保合同规定范围的各项工程的施工满足合同规定的要求.为如期完成本标工作，本工程中将采纳 P3 软件管理工程。在对工程图纸以及合同文件分析的基础上，根据工程量的大小,合理配置资源,测算出作业时间；根据工程施工方案和工艺要求，得出完成工程各个目标所进行的各项作业逻辑关系，然后把这些数据输入 P3，形成初步计划。在编制过程中应遵循如下原则：（1）满足本工程的关键日期(里程碑进度）和总工期的要求。（2）根据历年施工经验和工期定额确定各工序的施工时间.2、本工程施工工期为 10 天（晴天）。3、保证工期的具体措施（1）通知后立即进驻现场，做好施工前准备。（2）选用经验丰富、技能熟练的施工作业人员和工程技术人员。（3）由技术负责人牵头进行搜资,开工前及时做好技术文件编制工作。（4）加强教育培训工作，针对本工程的特点,组织有关人员进行技术培训，使之能胜任工程的要求.（5）充分发挥计算机在现代化管理中的作用，提高管理效率。（6）切实制定好防扰民措施，搞好地方关系，让当地居民理解和支持本工程的工作。（7）施工过程中加强与兄弟施工单位的配合工作.（8）充分尊重监理和业主,提请他们对工程进度和各个方面进行监督和检查.五、施工组织设施1、本工程合计人数：8 人2、工程项目经理: 陶晓斌 项目经理职责:负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、进度、质量、安全、管理效益全面负责,分管施工部和安全部.3、施工管理：武红楼负责施工现场的施工管理,施工调度及内外协调,和施工技术的交底.4、质量管理：周荣中负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理评比小组的活动。5、安全管理:武恒民负责做好经理安全宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查,监督工作,帮助班组消除隐患，促进安全生产.6、环保管理：罗金才负责环境卫生...
