二期 A 标水电安装施工组织设计目 录一.施工安排..............................................381。1 施工组织.........................................381.2 施工安排..........................................381。3 管道施工工艺流程.................................391。4 电气施工工艺流程.................................39二。施工准备.............................................392.1 施工现场条件准备..................................392。2 施工材料的准备...................................392.3 施工图纸、资料、法律规范的准备....................402。4 施工机工具的准备.................................402.5 施工人员的准备....................................41三.施工方法..............................................413.1 给排水、消防施工..................................413。2 施工技术管理措施.................................43四.质量保证措施..........................................43五。安全保证措施.........................................44六.控制施工进度和保证工期措施............................45＊＊＊二期 A 标水电安装施工组织设计 本工程由 5 幢高层住宅(17、18、23、24、28#楼）、俱乐部及地下车库组成，总建筑面积 122790 平方米.其中 17、18、28#楼地上26 层，总高 79。8M； 23、24#楼地上 30 层，总高 91。8m；俱乐部部分地下 1 层,地上 4 层，总高 19。3m。安装工程紧跟土建、装修进度.一。施工安排1。1 施工组织选择有经验的专职人员组成本工程施工队伍，具体组织形成在项目经理统一领导下,设安装项目负责人一名,各栋号设安装施工员一名,设水、电班组各一个。通风设一个班组。施工技术上由施工员及技术员统一掌握，统一归技术管理，并设一名资料员,收集整理各类验收资料和施工场地现场贯彻 ISO9002 日常有关资料、材料、设备的合格证、质保书等。在项目安装负责人牵头协调下落实各栋号施工员统一进行现场管理,解决现场施工、现场材料、设备和劳动力的调配，协调甲方监理和总体施工的关系处理、质量问题、隐蔽工程验收等，使工程质量不留隐患，使主体结构达到优质结构标准。1.2 施工安排根据本工程的实际情况，根据建设单位的质量要求和设计院出图情况，结合我们的施工经验和教训以及我们的技术力量，劳动力安排 ...
