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上海永冠商业设备有限公司高层管理岗位年薪制设计方案

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机密文件,注意保管上海永冠商业设备有限公司高层管理岗位年薪制设计方案 上海斯隆企业管理咨询有限公司2024 年 5 月报告释义为了报告内容的简洁方便、易于理解,在本报告中,下列名词具有特定含义,特予释义:名 词释 义备注“公司” “永冠公司”上海永冠商业设备有限公司“高管”高层管理人员“高管岗位”高层管理岗位“我们”上海斯隆企业管理咨询有限公司“董秘”董事会秘书“决策层”董事长、董事、监事、董事会秘书在股东会对高层管理人员的年薪考核时,决策层中不含董事会秘书,而把其放到经营层由董事会来考核。“经营层”总经理、各分管副总经理“副总”副总经理“制造部”制造一部、制造二部“采购部"采购供应部“质检部” 品质管理部“安保部"安全保卫部“技术部”技术开发部“设备部”设备工装部“总经办”总经理办公室“财务部”财务资金部“营销部”市场营销部“人事部”人力资源部“计划部”生产计划部“年薪办”年薪制管理办公室内容提纲第一部分 年薪制的方案文件1永冠公司高管岗位年薪制方案的设计原则………。…………………。52永冠公司高管岗位年薪制方案的适用对象……….…………………。53永冠公司高管岗位的年薪制框架…………………………………。…。53.1 年薪的基本构架……………………………………………….….63.2 基本年薪的设计……………………………………………。…….63.3 绩效年薪的设计………………………………………。………….83.4 特别年薪的设计………………………………….………………。83.5 年薪的发放……………………………………….………………。94永冠公司高管岗位绩效年薪的考核设计…………………………….104.1 公司董事长………………………………………………………。114.2 公司董事…………………………………………………………。124.3 公司监事…………………………………………………………。134.4 公司董事会秘书…………………………………………………。144.5 公司总经理………………………………………………………。144.6 公司分管营销的副总经理………………………………………。174.7 公司分管采购的副总经理……………………………………….194.8 公司分管生产的副总经理………………………………………。204.9 公司分管技术的副总经理……………………………………….224.10 公司分管财务的副总经理………………………………………。244.11 公司...

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