专家管理办法

发行版本：A 专家管理办法 修改次数：0 文件编号:QG/SDXS 472—2024 1 适用范围本办法规定了中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司（以下简称公司）专家管理的有关内容及要求.本办法适用于公司及所属各全资单位，控参股公司专家管理参照本办法执行。本办法适用于基层库站.2 法律规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款.凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本文件。凡是不注日期的引用文件中,其最新版本适用于本文件.2.1 中油人劳字〔2024〕249 号《中国石油天然气集团公司管理专家管理办法》3 术语和定义本办法采纳以下定义：3.1 管理专家:是指按本办法规定的程序推举、评选,由公司聘任的拔尖管理人才。3。2 专业线专家：是指按本办法规定的程序推举、评选，入选公司专家库的人员。3。3 外聘专家：是指按本办法规定的程序推举、评选，入选公司外聘专家库的人员。4 重要风险4。1 未履行审批程序聘任管理专家。4.2 未根据本办法规定程序评选专业线专家、外聘专家.中国石油山东销售公司 2012—12-01 修订 2013—01-01 实施5 职责5。1 人事处是公司专家管理的归口管理部门，主要职责是：5。1。1 负责建立健全专家管理体系。5。1.2 负责制修订专家管理办法，并组织实施。5。1.3 负责建立健全专家基础信息和档案。5。1。4 负责管理专家选拔、聘用、考核等各项管理工作；负责专业线专家、外聘专家的评选和确认。5。1。5 负责组织管理专家在公司层面开展工作、发挥作用。5.2 专业线处室负责本专业线专家人选的拟定；负责指导本专业线专家开展工作；负责本专业线外聘专家需求计划的制定及人选的推举。5。3 所属单位人事部门是本单位专家管理的归口管理部门,负责本单位专家推举工作，协助管理本单位的管理专家、专业线专家,建立健全本单位的专家库并完善基础信息和档案。6 管理内容和要求6。1 总则贯彻落实科学进展观，加快建设一支掌握先进管理理论和管理方法、具有丰富管理实践经验与讨论能力的专业化管理人才队伍,提升公司经营管理的科学化水平,实现公司全面协调可持续进展.6。2 管理原则6。2.1 公开、平等、竞争、择优原则。6。2.2 权利与责任义务统一、激励与监督约束并重原则。6。3 专家队伍组成及专业领域6。3。1 公司专家由管理专家、专业线专家、外聘专家三个层次构成：6.3.1。1 管理专家由公司管理。6。3。1。2 专业线专家由公...