东莞企业人才流失的原因和对策 07 春行政管理专业 欧阳聪现代企业是一种人际组织，也是一种社会组织。 人才资源是生产力的第一要素，如何有效的去改善人力资源管理 ，控制人才的流动，充分发挥人力资源的使用效益 , 而实现人力资源的可持续进展，已成为当今每一个企业所面临的重要问题。 21世纪的竞争是人才的竞争，人才流失对企业危害很大 . 人才流失的危害 , 是与其离职前在企业承担责任的大小相对应的 . 人员离职 , 带给企业的影响是团队不稳 ; 销售人员的离职，带给企业的风险是商业机密的外泄和份额的流失；技术人员的流失是企业核心技术的流失和研发项目的中断或夭折。本文尝试探讨东莞以加工企业为主的国际大都市，应如何去留住人才 , 而以便提高企业人力资源管理中留住人才的效率 , 为企业持续的制造利润和价值。一、 东莞人才流动的现状东莞作为在持续进展中的加工业大都市，在地理位置上是沟通广州、 香港及珠江口两岸、 深圳、 珠海的重要交通枢纽，拥有人流物流快捷便利的区位优势，是中国华南地区与世界各地人流物流和经贸往来的重要通道。 但是随着国内经济战略的陆续持平。 西部的大开发、 江苏浙江等地的陆续进展壮大 , 以及 08年 10 月来的金融风暴带来的很多制造企业倒闭的负面影响，现在东莞的 街道上已经人烟稀少，以前水泄不通的街道，除了偶然有几辆车高速开过外 ，几乎没有任何的人烟 . 往日繁华的街道 , 现在几乎可以踢足球。 街道两 边 的商 铺 ，十 有 八九 是 关闭的。 往日人 满 为患的大小 食肆 ， 门前也没有几辆车。 往日车水 马龙 的 公路 ，车辆稀少，一 片萧条。 金融海 啸 几乎 将一个往日世界 IT 产业制造中心 变成了一 座满 目 苍矣 的 城 市了。 受 金融 风暴的影响，东莞 1 。 3 亿 的外来 打 工 者 已经 直接 的面对 走 留问题 , 从而也 出现了 网 上 议论纷纷 的 “民 工 荒” 问题。 使 得一直 在占有区位优势的东莞企业在人才流失的问题上面临着严峻 的考验。据 2024 年东莞人力资源专 家称 ，东莞市 IT 行业中人才的流动率也已 超过 30％ ， 我想 现在的流动率可 能远远 不 止 是30% 这个数 目了。 这么 高的人才流失率， 意味 着企业在应对外部 激烈 竞争和 客户需求 的 同时 ，不 得 不 常常性 地 处 理由于 企业人才离去而 出 现的业 务 问题。...
