一、单选题(共 15 道试题,共 60 分
在典型的()中,主试者提出一系列直率(通常是不礼貌)的问题,置被试者于防备境地,使之感到不舒适
系列式面试C
压力面试 满分:4 分2
()是指管理者确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织目标保持一致的过程
目标管理 满分:4 分3
服务性政府建设问题属于()
怒虎类问题B
坐鸭类问题C
黑马类问题D
睡狗类问题 满分:4 分4
()是将每一位员工根据所有的评价要素(“工作数量”、“工作质量”等等)与所有其他员工进行比较,然后分出好和差的一种绩效评价方法
直接排序法B
交替排序法C
配对比较法D
强制分配法 满分:4 分5
()是职位分类的起源地,也是实行职位分类最典型的国家
法国 满分:4 分6
()是由上下级共同讨论和制定下级一定考核周期内所需达到的绩效目标,经贯彻执行后,到规定的考核周期末由双方共同对比原定目标来测评实际绩效,找出成绩和不足,而后再制定下一周期的绩效目标,如此循环下去
图评价尺度法B
行为锚定等级评价法C
混合标准尺度法D
目标管理法 满分:4 分7
学历属于()
工作承担者的身体要求B
工作承担者所需的一般要求C
工作承担者的心理要求D
工作性质 满分:4 分8
()是根据一系列因素使用量化的计点尺度来评价职位的一种方法
计点法的关键是选择关键(基准)职位
职位排序法B
职位归类法C
因素比较法 满分:4 分9
()是在通盘考虑的基础上,根据一定评价标准,将被考评对象按先后顺序排列出来
直接排序法B
交替排序法C
配对比较法D
强制分配法 满分:4 分10
()是员工的主管人员运