严肃纪律性-提高执行力

严肃纪律性,提高执行力 纪律之于执行力是一个企业能否生存进展的最基本前提,“没有规矩不成方圆”这句简单的话传承了千年来的管理经验，大到一个国家的法律、小到一个企业的规章制度，没有法律的约束，国家何以繁荣昌盛；没有纪律的约束,团队成员何以安定有序、各行其是。我们要构建一支具有优秀执行力、无坚不摧的团队就要有严明的纪律做保障。下面我将从为什么要严肃纪律以及如何提高执行力等方面和大家共同探讨：一、严肃纪律1、概念纪律是保证执行力的先决条件，那么什么是纪律呢？所谓纪律,简单的说就是规则，是要人们遵守组织确定了的秩序、执行命令和履行自己职责的一种行为法律规范，是用来约束人们行为的规章、制度的总称。纪律首先是服从，个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级。纪律是在一定社会条件下形成的、一种集体成员必须遵守的规章、条例的总和。具有社会性、历史性,阶级性和强制性等特点。纪律对一个单位,一个组织，甚至于对一个国家一个社会来说，都是非常重要的。纪律存在于社会生活的各个方面,无处不在、无时不有，人们需要去认识它、遵守它，以维持正常的社会秩序.一个企业只有纪律严明，管理严格，才能保证生产的正常进行.纪律是企业经营和进展的基本前提。2、种类纪律的类型很多，大致有：政治纪律、组织纪律、劳动纪律、军事纪律、财经纪律、学校纪律、职业纪律等等.每一个集体都有它自己的纪律，对于一个企业来说主要是组织纪律和劳动纪律：先说个人服从组织.我们知道，一根线一扯就断，几十根线拧在一起成一股绳可捆住猛兽；一条小河很容易干涸,许多条小河汇成大江可以永远奔腾不息.同样的道理，单枪匹马干不成革命，建设社会主义现代化的伟大事业更需要把亿万人民组织起来.对于一个企业就要求每名职工要服从命令听指挥。遵守“下级服从上级、班组服从管理处、管理处服从公司”的原则。对领导分配的工作,不得无故拒绝，不应该挑肥拣瘦，讨价还价。所谓劳动纪律，也就是我们平常所说的工作纪律,是在共同劳动过程中，对人们的行为进行监督的手段.它涉及劳动过程中人与人之间，人与劳动工具、劳动对象之间的关系.劳动纪律是生产劳动客观规律的需要，只要有共同的生产劳动，就要有一定的秩序、一定的制度，以协调人们的行动。劳动纪律在日常工作中主要表现在：（一）工时方面的纪律。首先要求每个员工必须严格遵守考勤制度。按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。以及合理地利用工作时间，讲究工作效率。(二)生产技...