个人施工管理技术工作总结本人自从出了校门就走进了建筑这扇大门，长期以来，我享受着工作中的辛苦,完工后的喜悦，得奖后的兴奋.建筑在时代的变迁中在不断地改变，世界也因为建筑这个行业也多姿多彩,新技术,新材料,新工艺也在建筑中得到了充分地体现.随着建筑业的进展,我也在不断地完善自我，不断地总结经验.在施工管理中不但要做好生产工作,而且也要着重抓安全管理工作，以下就以我多年的施工管理经验作一点总结：一、施工前期准备工作1、熟悉和审查施工图纸核对建筑图与结构图,土建图和水电图是否在尺寸、标高、坐标和说明方面是否一致，技术是否明确，通过上述工作，整个项目部从上到下对该工程的施工图纸做到心中有数。该项工作首先由公司技术总负责会同项目部相关技术人员进行自审，并将自审中碰到问题写成图纸自审记录，然后通过图纸会审时予以提出，最后得到反馈材料。2、编审详细的施工组织设计和各专项施工方案，确定劳动力月度需用量计划,各项材料需要量计划和各项机械需要量计划及运输计划。3、施工现场平面布置。确定好施工操作场地，材料堆场、办公用房及职工生活用房的布置。4、建立施工场地现场通讯网络，以便及时对工程发生的问题，在第一时间得到解决.二、施工技术方案先确定好总体施工顺序,再对各分部的施工顺序予以确定。1、基础工程先了解基础工程的主要施工项目，比如挖土是人工还是机械挖土，是否有桩基，是独立基础还是条形基础，还是混合基础等等，再根据实际情况确定施工方案.基础工程是万丈高楼的根基,它的质量好坏,直接影响到整个工程的质量与安全，打好基础是最重要的一个环节.2、主体工程（1）模板工程:由于模板的施工质量直接关系到砼的质量观感等方面的问题，所以必须优化选择施工班组.安装后模板应平整，且拼缝严密不漏浆，并且有足够的刚度,强度且吸水性要小，模板构造应牢固稳定，可承受砼拌合物的侧压力和施工荷载。要加强各项技术检查及技术复核工作，保证工程质量。砼强度达到设计强度75％,方可拆模。(2）钢筋工程:钢筋进场应具备出厂合格证，并按不同的规格进行检验，合格后方可采纳，现场施工管理人员应严格根据设计图纸及法律规范要求认真准确做好钢筋放样工作，控制钢筋尺寸、间距,加强复检工作，及时办理钢筋工程隐蔽验收手续. (3)砼工程：严格按施工配合比投料严格控制水灰比、控制砂河旦含泥量及合理级配，并按规定留置砼试块，严禁工人在钢筋上踩踏及时纠正钢筋移位。每浇捣前需派专人提前一天浇水...
