大型工程机械企业集团化运作管理讨论（中南大学交通运输工程学院交通设备信息工程专业 0902 班）摘 要：建国以来，我国工程机械行业从无到有，从弱到强,走过了波澜壮阔的六十多年的风雨历程，为我国的现代化建设做出了重要贡献。中国工程机械企业依靠整体实力的上升，正一步步地占据国内的终端市场并将产品销往全球的新兴市场，甚至欧美发达国家。目前，中国工程机械行业作为装备制造业重要的组成部分,在国民经济进展和国防建设中已具有重要地位,我们已成为世界工程机械生产大国。中国工程机械企业生产的高性价比产品必将在今后的世界工程机械市场扮演更重要的角色。现就我国大型工程机械企业的集团化运作管理与有关企业管理者进行探讨.关键词：工程机械;运作管理；战略事业部1、 我国大型工程机械企业的特点1。1 经营产品品种多我国大型工程机械企业的突出特点是经营产品品种多，如作为中国工程机械装备制造的领军企业,中联重科经营的产品系列已经形成混凝土机械，机械起重机械,城市环卫机械，建筑起重机械，路面施工养护机械，基础施工机械，土方机械，专用车辆，液压元器件，消防设备,专用车桥等。徐工集团主要产品有：工程起重机械，筑路机械，路面及养护机械，压实机械,铲土运输机械，重型卡车,高空消防设备,特种专用车辆,工程机械专用底盘灯系列工程机械主机和液压件等基础零部件产品。1.2 产业园区较分散如中联重科已经形成中联科技园,麓谷工业园，泉塘工业园，常德灌溪工业园,望城工业园,益阳沅江工业园,上海工业园，陕西渭南工业园，意大利 CIFA 工业园等产业园区。三一建有上海，北京，沈阳，昆山，长沙等五大园区，并在印度，美国,德国相机投资建设基地.柳工国内有扭打制造基地,分别位于柳州,上海，天津，镇江，江阴，蚌埠等地，并在印度投资建设了海外基地。1.3 产品进展不均衡在大型工程机械企业内部，假如按产品类别划分为多个经营单元，则一般会由数个甚至上十个经营单元组成,但这些经营单元的经营状况和进展规模并不均衡,有的经营单元所经营的该类产品已经进展成为国内同行业龙头地位,员工人数达到数千人,年销售额十几个亿，甚至已进展成为国际知名大型跨国事业部.而有的产品经营单元进展尚处于起步阶段，技术研发能力,高端经营管理人才，国内外市场开拓，产品质量和产能提升等方面也其同行其他企业相比都不具备较强的竞争力。甚至有些经营单元,由于本省所经营的该类产品其市场就非常有限,总需求量在若干年内甚至长期都不...
