中小企业仓储物料管理流程图范本中小企业仓储物料管理流程图范本目 录第十一章 仓储物料管理流程 -211—001 物料需求预测流程 11-002 物料需求计划制定流程 11-003 辅料计划制定流程 11—004 物料计划变更流程 11—005 物料计划监督实施流程 11—006 生产主料请购流程 11—007 物料采购计划流程 11—008 物料订购审核流程 11-009 物料采购跟催流程 11—010 采购物料接收流程 11-011 来料收料流程 11—012 收料点数流程 11—013 收料质量检验流程 11—014 车间入库流程 11-015 车间不良品处理流程 11—016 发货备料流程 11—017 车间领货流程 11—018 车间换料流程 11—019 追加物料申请流程 11—020 成品出货流程 11-021 成品发货流程 11-022 物料堆码流程 开始确定预测目标分析历史数据选择预测方案进行预测审核审批确认预测结束YesYesNoNo物料毛需求查看 BOM 表查看库存量得出毛需求审核审核开始执行生产执行采购结束开始制定安全存量提供生产周期提供采购周期查看库存储备决策物料计划审核审核执行生产执行采购结束物料原计划收到反馈意见修改计划实施新计划审核审核开始是否可执行是否可执行NoNo开始物料计划物料进仓物料到位监控付款物料成本监控11—023 库存物料定期检验流程 11—024 物料盘点流程 11—025 盘点差错分析流程 11-026 呆滞料处理流程 11—027 存量控制流程 11—028 生产工艺设计流程 第十一章 仓储物料管理流程第十一章 仓储物料管理流程11—001 物料需求预测流程物料计划员 物控主管 生产主管11-002 物料需求计划制定流程物料计划员 生产主管 采购主管11-003 辅料计划制定流程 物控部 生产部 采购部11—004 物料计划变更流程物控部 生产部 采购部11—005 物料计划监督实施流程物料计划员 仓库 财务部开始生产订单出现产生物料需求填写请购单审核接到任务单 登记结束 开始统计申购单整理、分析编制采购计划审核分配采购任务接受任务结束YesNo开始订购任务查询供应商名单联系供应商确认审核确认供应商开始提供生产进度情况提供协助办法审核实施帮扶办法继续生产结束分析是否合理YesNo开始送货收货检验是否合格退货入库记录考核供应商结束 YesNo开始送货核对订购合同核对数量核对包装退货NoNoNoYesYes11-006 生产主料请购流程 生产计划员 生产主管 采购部11—007 物料采购计划流程 采购文员 采购主管 采购员11-008 物料订购审核流...
