20 世纪 90 年代以来，以互联网为核心的现代信息技术在世界范围内得到了迅猛的进展，在经济与社会各个领域中的渗透也在不断走向深化
充分利用现代信息技术,加快企业信息化的步伐，以达到有效降低生产经营成本、显著提高经营管理效率、成功开拓国内外市场和大幅度增进客户满意度的目的，已成为世界企业进展的潮流
对我国绝大多数的中小企业而言，实施“信息化”既是一次难得的历史机遇,也是一次增强企业核心竞争力、拓展企业生存进展空间的极好的机遇，同时又是一次不能不慎重对待的考验，因为信息化意识淡薄、信息化基础差、信息化实施难度大、信息化风险难以把握等是众多中小企业不得不面对的现实问题
分析讨论中小企业信息化的基本理论与实践问题，理清中小企业信息化的基本思路，探讨中小企业信息化的基本策略，是—项十分重要而又有意义的工作
有关“企业信息化”的表述从不同的角度、对不同的对象有不同的理解
对中小企业而言，企业信息化是指中小企业结合自身业务的特点，在企业生产、设计、经营、管理、决策等各个层次、各个环节和各个方面,充分利用计算机、互联网、通信及数据库等现代信息技术和设备,充分开发、广泛利用企业内外信息资源，实现企业信息流、资金流、物流、工作流的有效集成和综合管理，达到优化配置企业各种资源,不断提高企业管理的效率和水平，进而提高企业经济效益和竞争能力的一个动态化的过程
从中我们可以看出，中小企业信息化有自身的特点: 以业务为根基，以信息技术应用为手段 中小企业信息化并不是信息技术在企业中的简单应用,为信息化而信息化，而是根据本企业产品、工艺、流程、客户及服务等特点，运用合适的现代信息技术，实现提高经济效益和企业竞争力的目的
所以，中小企业信息化必须以自身的业务作为根基，把具体业务与信息技术的应用结合起来，扎扎实实地进行信息化建设，否则，脱离了企业具体的业务开展信息化建设必定会成为“无本之木”,从而导致失败
