中小企业下的内部会计控制制度-即三位一体的内控运行机制 提 纲一、内部会计控制制度的基本原则1
成本效益原则2
适用性原则3
以人为本原则4
内部牵制原则5
责权利相统一原则6
不断变革原则二、内部会计控制制度的基本目标1、保证决策所依存信息的正确性、及时性和完整性2、保证各部门遵循已制定的政策、程序和法律法规3、有效保护组织资源4、经济且有效地利用组织资源5、确保组织目标有效实现三、内部会计控制制度的具体实施1、优化内部会计控制环境2、量化内部会计控制制度3、强化内部会计控制监督摘 要 公司的进展正如帝国的兴衰,不断产生,不断兴盛，又不断消亡
但是也流传着许多公司帝国不老的传说
我们都已听过许许多多关于强盛的公司帝国兴起和长盛不衰的传奇但是有谁问过,他们为什么
管理创新、简化操作，几乎是这些企业的不二法宝
内部会计控制制度则是这个法宝灵魂的核心
但是，目前我国中小企业内部会计控制不健全，岗位设置、职责划分交叉重叠等现象严重,将已订立的内控制度“印在纸上，挂在墙上”,以应付相关检查，而不顾其执行实效
随着市场经济的进展，新的经济行为、新的市场工具不断涌现，不少企业管理人员不能适应这种要求，没有能力制订相关内控制度或是制订的制度环节过多，成本过高，没有操作性,在实践中根本不能起到控制的作用
内控不完善，执行不得力严重影响着企业的经营和进展
要提高内控质量,必须在内部会计控制制度设立原则的指导下,准确定位内控目标，加强内控基础工作建设，并通过三位一体的内控运行机制，从根本上解决内部会计控制失效的问题
关键词：内部会计 成本 效益 环境 制度 监督 标准作业程序（SOP) 企业资源规划(ERP）引 言在现代企业制度条件下，内部会计控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化,有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为
