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中小企业员工激励问题分析与对策思考

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毕 业 论 文 题 目 中小企业员工激励问题分析与对策思考 英文题目 Analysis of the staff's motivation problems in Smal l and Medium Enterprises and its ountermeasures 毕业论文(设计)《选题报告》院(系):商学院学 生 姓 名指 导 教 师论文(设计)题目中小企业员工激励问题分析与对策思考题目来源及意义1。 题目来源在导师指导下自选2. 题目意义当前中小企业在我国经济进展中扮演的角色越来越重要。然而,我国许多中小企业自诞生之日起就存在着人力资源方面的先天不足,在进展过程中由于低水平管理模式以及落后的人才观念和制度缺陷,使得我国中小企业容易陷入低效率的人力资源管理误区,这将成为阻碍企业快速进展的重要原因之一。因此,在今日这个竞争激烈的市场中,企业想要快速的进展就要拥有一支能为企业发挥自己聪慧才智的忠实的员工队伍,因此,如何运用有效和高效的激励机制为企业留住合适的人才对企业的健康进展显的尤为重要。论文题目研究领域状况目前,有一些学者针对我国企业如何运用激励策略对员工实施有效激励进行了讨论,如:马立强在《我国中小企业员工激励管理的有效性讨论》一文中认为我国中小企业员工激励的有效性是急需解决的一个重要问题。他首先分析了中小企业人力资源的作用和特点,然后对中小企业人力资源激励管理中的缺失进行了梳理,最后提出了提高中小企业员工激励管理有效性的对策;闫新丽、 孙景君在《企业员工激励的个性化进展》一文中认为企业员工的个性差异、需要差别、价值取向不同,决定了激励向个性化进展.员工激励应与其贡献挂钩、与其需要联系、与其个性符合、与其进展一致.以上学者主要从激励管理的有效性和员工个性化差异两个方面对员工激励问题进行了讨论,但均未涉及员工激励的深层次原因。而目前我国绝大多数中小企业都实行了家族式的管理模式,同时随着市场经济的进展,当企业进展到一定规模以后,家族式的管理模式中原来有利于企业进展的一些积极因素逐步转变为消极因素.在以血缘关系、亲情关系为基础的中小企业,这种特别关系却极大地制约着企业的进一步进展。同时中小企业经营者自身的素养和企业文化也存在一些不容忽视的缺陷.还有,中小企业中不平等、不公正的劳资关系以及不和谐的人际关系都极大的影响着员工的工作热情和积极性.那么如何使用好企业的激励机制以更好地发挥人才资源的效益是中小企业在市场竞争中要解决的关键问题。内容提要或实施方案 在当今这...

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