毕 业 论 文 题 目 中小企业员工激励与管理的困境及对策分析 专 业 姓 名 指导老师 摘 要 中小企业是国民经济的重要组成部分,是推动我国经济进展的重要力量.但随着世界经济全球化、知识化、信息化日益加快,中小企业的生存与进展面临着更大的竞争压力。中小企业要加快进展,就必须加强人力资源管理.目前中小企业人力资源管理在“人－岗”匹配、培训开发、绩效考核、激励机制、薪酬管理等方面存在一些问题,中小企业唯有实行科学的人力资源管理对策才能使企业顺利成长。【关键词】：中小企业；员工激励与管理;问题；对策目 录1 引 言............................................................12 员工激励与管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位..........12。1 市场环境的日益变化要求中小企业加强人力资源管理............12。2 人力资源竞争力是中小企业的核心竞争力......................22。3 中小企业的人力资源规划战略是成功实施人力资源战略的重要保障 23 目前中小企业人力员工管理存在的问题...............................33.1 职位分析不到位导致“人－岗”不匹配.........................33。2 培训开发不重视导致活力不足................................33.3 绩效考核不科学影响员工成长................................43。4 激励机制不完善影响员工潜能发挥............................43。5 薪酬偏低导致竞争力不足....................................53。6 员工学习意识比较差影响企业经营效益........................53。7 缺乏产生凝聚力的企业文化..................................54 加强中小企业员工管理与激励的对策.Error: Reference source not found4.1 加强职位分析，实行“人－岗”匹配...........................64.2 重视培训开发，做到人尽其才.................................64。3 加强绩效考核，实行绩效管理................................74.4 完善激励机制，发挥员工潜能.................................84。5 法律规范工资分配，提高薪酬水平............................84。6 建设学习型组织，为员工进展提高良好的自由空间................94.7 加强企业文化建设，为企业人力资源管理提供一个良好的环境.....9结束语.............................................................10参考文献....................................
