中小企业文化建设存在的问题及对策(王勇 任朋立)(中国船舶重工集团公司第十二讨论所,陕西 兴平 713102)引 言进入知识经济时代,人的作用将成为市场竞争成败的决定性因素
除了事业留人,待遇留人,更重要的是文化留人,使人在企业中感受到尊重,实现了自己的价值
最近,走访了一些中小企业,对这些企业在文化建设方面的情况有了一定的了解
随着近年来经济的快速进展,企业作为经济的支柱在改革大潮中乘风破浪
有些企业倒下了,但有些企业仍在不断的进展壮大,这其中不可忽视的是企业文化在企业进展中所起到的特别作用
目前很多中小型企业的领导者都已经意识到企业文化对企业进展的特别作用,也在通过不断地努力加强企业文化的建设,尽管取得了一定的成绩,但也突出了一些问题,有些甚至是相当普遍,针对这些问题进行了分析,提出了一些加强中小企业文化建设的途径
一 中小企业的企业文化现状 目前的中小企业文化,各有其自身的特色
只有从实际出发,全面了解中小企业文化现状,发现不足之处,才能为建设好企业文化提供可靠的出发点,才能使企业被顾客所认同,才能保证企业在激烈的竞争中以特色取胜
目前中小企业的文化进展可以归为以下三种情形
(一)企业根本无企业文化可言 很多中小企业起步于简单的手工作坊,企业生产规模小,机器设备少,生产模式上基本属于单件、小批量生产类型
很多中小企业是在经过被消灭的历史背景下再生出来的;求生为主、见缝插针、小巧起家、乘势进展是他们的目的和方向
在这样的情况下,老板或企业主无暇顾及“文化"的概念,对他们而言,有了良好的生产管理,有了效率,那么企业也就拥有美好的未来
殊不知,要想走出作坊,将企业做强、做大,除了生产管理方式外,企业的经营理念也必不可少
(二)企业的文化尚未健全 许多中小企业,经历的风风雨雨不多,其企业文化的兴起,与中国的改革开放、国际企业的文化潮流涌现相同步
二十世纪八十年代初,中国的改革