中小企业文化建设存在的问题及对策1 我国中小企业文化建设中存在的问题 1
1 中小型企业管理者素养普遍不高，对企业文化建设缺乏正确的理解与认识 （1） 将企业文化等同于企业外在形象设计
我国很多中小型企业的领导者在这方面存在对企业文化理解上的误区
他们认为所谓的企业文化就是企业的外在表现形象,所以就把更多的精力放在了企业标语口号的斟酌、企业标识的设计上
例如，有些企业从办公楼到生产园区，从厂部到班组,到处都张贴或悬挂着诸如“开拓创新”、“拼搏进取"之类的标语口号;还有很多企业设计了精致的厂徽、统一的厂服、嘹亮的厂歌、鲜艳的厂旗，企业的外在形象可谓被设计得淋漓尽致,但他们只简单地将企业文化等同于形象设计，并没有实行有力的措施把企业文化的核心——企业精神体现在企业的经营活动中，也没有把企业精神渗透到企业员工的思维方式、工作、行为习惯中
（2） 将企业文化等同于企业文体活动
这种观点具有相当的普遍性，很多企业认为企业文化建设就是丰富多彩的文体活动，寄希望于通过举办几场球类竞赛，搞几次文艺演出,放几场电影,组织几个职工俱乐部来达到塑造企业精神的目的
事实上,文体活动的开展只是企业文化建设的一个表层活动，在一定程度上可以增进员工之间的相互了解和员工对企业的归属感，但假如仅仅依靠这些表层活动，而不进行企业文化的渗透，不用企业精神塑造员工，企业文化建设是不会得到持续协调进展的，也就更不可能为企业的持续进展提供文化支持
（3） 将企业文化等同于政治思想工作
有些企业把企业文化建设和我国传统的政治思想工作混淆起来,认为企业文化建设就是一种思想灌输、说服教育，是宣传部门、工会的事情,这种观点在国有中小企业中尤其普遍
另外，由于中小型企业规模不大，机构设置较少，常常将思想政治工作和文化建设归属于同一部门管理，但是由于许多管理者对企业文化内涵理解不深刻，常常将二者混为一谈，这对企业文化建设非常
