中小企业文化建设浅析 关键字：中小企业 文化 企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所制造的具有本企业 特色的精神财宝和物质形态，是一个企业独特的信念和行为方式 它包括价 值观念 企业精神 文化观念 道德法律规范行为准则 历史传统 企业制度 文化环境 企业产品等创建具有企业特色的企业文化,对于推动企业形成全新的动力机制，增强企业活力，提高员工素养,全面提 高市场竞争力，都具有重要的深远的意义 第一、中小企业文化创新面临的困境 一个企业的成功或失败，归结起来原因无非是内外两个方面 外，是指社会环境与政府环境；内, 则是指企业的产品研发企业人事 财务 组织管理能力及市场营销 而这其中，企 业文化的作用不容低估著名经济学家于光远曾经说过： 国家的富强靠经济，经济的繁荣靠企 业，企业的进展靠企业文化 中小企业的核心竞争力来自于企业文化 推动企业文化创新是中 小企业获得快速 持续进展的不竭动力 而在这方面，我国中小企业却又存在很多误区,面临诸多困境: 1 、对企业文化的理解狭隘，简单化 相当多的中小企业认为企业文化就是组织影评 书评；成立阅览室 文化室； 组织观光 旅 游，进行文艺 体育等竞赛活动，于是纷纷建立舞厅，成立乐队 球队，并规定每月活动的次数, 作为企业文化建设的硬性指标来完成 对于为数众多的中小企业而言，企业文化是花瓶，是点缀之物，充其量也只是锦上添花,把企业文化创新看成是一个极为遥远 的事情 并没有 深挖企业文化与企业管理 市场竞争等的密切关系，没有注意企业文化在增强企业员工的凝聚力，留住人才，实现企业目标，增强企业竞争力，实现企业可持续进展方面的重要作用， 这样的企业文化于是也就成了企业的点缀，根本谈不上创新 2、企业文化创新注重形式, 忽视内容 企业文化是将企业在创业和进展过程中的基本价值观灌输给全体员工， 通 过教育 整合而形成的一套独特的价值体系, 是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式，企业文化创新就是这一系列准则和行为方式的变革，是企业根据内外环境的变化对自己的准则和行为方式的调整，以适应不断变化的市场，保持企业旺盛的生命 力和竞争力 而很多中小企业认为企业文化创新就是企业形象更新 于是，花 了几万 几十万 元的资金请广告公司设计了标识 包装 制服和广告词，从走廊 办公室到生产车间的墙上四 处张贴着各式各样的...
