中小企业核心竞争力的构建VIP专享

中小企业核心竞争力的构建［内容摘要] 我国的中小企业在国民经济发挥着极其重要的作用，中小企业的进展已受到社会各界的普遍关注.核心竞争力是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果，也是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系。企业一旦拥有核心竞争力,就会使企业形成长期竞争优势，推动企业快速进展,因此，培育和提升核心竞争力对中小企业的进展具有重大的现实意义。本文就是针对我国中小企业如何在激烈的市场竞争中构建自身核心竞争力的问题开展讨论的.[关键词] 中小企业、核心竞争力、构建竞争优势的核心能力，企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久进展。20 世纪 90 年代以来，西方战略理论家们就十分关注企业核心竞争力，认为核心竞争力是企业成长的驱动力，是企业猎取持续竞争优势的基础。 第 1 章 我国中小企业核心竞争力现状分析改革开放以来，我国中小企业得到了不断的进展，中小企业在经济进展中发挥了重要的作用，中小企业的生存和进展越来越受到人们的关注，它的地位也越来越为人们所认识。未来时代是属于中小企业的时代,充满活力的中小企业必将继续发挥其经营灵活自如、销售快捷方便、资金周转灵活等优势，在竞争激烈的市场经济中取得自己的立足之地，并为经济进展注入新的活力。 中小企业在进展中有自身的优势，但也面临一系列问题，当前中小企业面临的一个突出问题就是缺乏竞争力，特别是普遍缺乏核心竞争力,具体表现在以下几个方面：1。1 企业战略意识淡薄，战略意图不明确持续竞争优势的发挥需要与进展战略相匹配企业战略意图表明了企业未来的前进方向、自己的业务定位、计划进展的能力。从目前来看，中小企业普遍存在着重战术、轻战略，依赖经验决策的思维定式.由于没有明确的战略意图，导致了许多中小企业经营方向迷失，经营领域模糊,经营的盲目性、投机性、随意性特点突出.1.2 有限的资源分散,跌入多元化陷阱多元化经营被很多中小企业认为是企业寻求规模扩张、利润增长、分散风险的策略。目前很多中小企业在主营业务尚不具备较强的竞争力的状况下,盲目实施多元化经营,由于资源分散在多个业务领域，分散了企业在具体业务领域的资源实力，尤其是影响了需要资源保证的核心领域或主营业务领域的竞争力，损害了对核心竞争力的培育，一些企业甚至丧失了原有的优势.1。3 讨论进展投入不足，创新能力差椐调查,我国中小企业研发经费占销售收入的比例平均水平不到 0。4％,...