中层管理干部上岗培训资料一、职业经理人定义：●职业经理人是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得酬劳主要方式的职业化企业经营管理专家.通俗来讲,职业经理人就是凭能力、凭业绩吃饭的人，但不是凭资本吃饭的人；换个说法:他们是凭人力资本吃饭的人（或称 为智本家),而不是凭货币资本吃饭的人。 ●职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层。职业经理一般具体有的特性:1、为良好的职业操守，能达到职业道德和专业法律规范的要求；2、为成熟的职业心态，能较好 地把工作热情和务实作风结合;3、为明确的专业分工，能够拥有专业优势；4、为受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参加社会资源交换获得酬劳；5、为可变动性 或曰可替代性，即能够进入人力市场并合理流动；二、职业经理人必备十素养 ：1、战地指挥家越来越多的实践表明：企业需要的是能控制局面的领军人物—能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人。做生意就像是打仗，而作为职业经理，最好是战地指挥家. 2、胸怀坦荡不斤斤计较个人得失,能谅人之短,补人之过.善于倾听不同的意见，集思广益.善用一种对员工包容和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要. 3、团队组建、信念的传播能力未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者—-即能够与雇员建立良好关系，向员工灌输企业忠诚理念的人。 4、感染力和凝聚力能用言传身教或已有的业绩，在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力的人。这种人在组织决策中,把信任不是建立在地位所带来的权威之上，而是靠自身的感染力来影响大家,坚定人们的信念。 5、“做大梦”的能力能够对领导班子成员提出的众多议题，提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，把握好前进的方向,不断培育自己带领大家超越现实、想得更远.6、同情心在组织工作中，不能只靠行政命令去强制人们的意志，而要努力去了解别人,并学会尊重别人的感情。选择人们普遍接受和认可的方式，让一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。 7、预知能力技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方式，以应对市场的瞬息万变。这就需要职业经理人有创新精神和战略预知能力。 8...
