单选题1：基层技术人员到中层管理者的调动是一种： （3 分） 标准答案：B 1.A：正常人事调动 2.B:角色转换 3.C：提拔 4.D：换位 2：优秀的中层管理者一定能够带领下属实现： （3 分） 标准答案:D 1.A：大家的理想 2.B:企业的规模 3.C：企业的效益 4.D：企业的目标 3:假如上司确实提出了错误要求或存在错误想法，中层管理者应该： (3 分） 标准答案：A 1.A:合理地坚持，圆满地沟通 2.B:当面指出 3.C：按正确的去执行 4.D：说明情况,按自己的思路执行 4：能够替领导想得多一点,站在领导的角度去思考问题，努力理解领导的意图的是： (3 分） 标准答案：D 1.A：优秀的秘书的素养 2.B:优秀的管理者素养 3.C:优秀的基层管理者素养 4.D：优秀的中层管理者素养 5：当总经理委托各部门经理管理特定部门的工作，总经理不需要事必躬亲,而作为中层管理者应该具有工作： (3 分） 标准答案：A 1.A：自觉性 2.B：独立性 3.C：创新性 4.D：制造性 6：企业出了问题,只要涉及到自己,即使责任再小,也应该： （3 分) 标准答案:C 1.A:装作不知道 2.B：企图掩盖自己 3.C:敢于站出来主动承担责任 4.D：等候上级主管处理 7：中层管理者一定要想办法迫使自己的下属进化，提升下属的工作能力和工作态度，从而: （3 分） 标准答案：A 1.A： 提升部门的整体工作业绩 2.B： 提高部门员工的素养 3.C:提高部门绩效 4.D：提高部门工作效率 8：要提升下属的工作业绩,就必须重视： （3 分) 标准答案:D 1.A：员工的心理变化 2.B:员工的工作环境 3.C：奖罚制度 4.D：制度管理 9：企业的生存方式和经营习惯是： (3 分） 标准答案：D 1.A：企业领导的思想意识 2.B:企业道德 3.C：企业思想 4.D:企业文化 10：当中层管理者即使被上司错怪，也不能要求上司向自己道歉，这时中层管理者要： （3 分） 标准答案：B 1.A:据理力争 2.B:顾及上司的颜面 3.C：过后要上司道歉 4.D：当场反驳 11:中层管理者与上司一起访问客户,需要注意的是： （3 分) 标准答案：D 1.A：自己要提前总经理一步 2.B:自己要与总经理一起走 3.C：自己要提前总经理半步 4.D:自己要退后总经理半步 12:中层管理者要对上司的立场保持敏感，向领导汇报工作时，应该： （3 分) 标准答案:A 1.A:揣摩领导的感受 2.B：理解领导的意图 3.C：看着领导的表情 4.D: 向领导详细介绍 13：管理者应杜绝本位主义，树立全局意识,在一个...
