中层经理人的角色认知与时间分配管理VIP专享

中层经理人的角色认知与时间分配管理（ 试题及答案）单选题1。 与企业做大、做强、做久有密切关系的是： √ A 企业效益、技术创新以及进展战略B 企业制度、企业效益以及进展战略C 企业制度、技术创新以及企业规模D 企业制度、技术创新以及进展战略正确答案: D2. 基层技术人员到中层管理者的调动是一种: √ A 正常人事调动B 角色转换C 提拔D 换位正确答案: B3. 优秀的中层管理者一定能够带领下属实现： ×A 大家的理想B 企业的规模C 企业的效益D 企业的目标正确答案： D4。 假如上司确实提出了错误要求或存在错误想法，中层管理者应该: √ A 合理地坚持，圆满地沟通B 当面指出C 按正确的去执行D 说明情况，按自己的思路执行正确答案： A5。 中层管理者职业生涯中最大的客户是: √ A 基层管理者B 顾客C 上司D 上司和顾客正确答案: C6。 能够替领导想得多一点，站在领导的角度去思考问题，努力理解领导的意图的是： √ A 优秀的秘书的素养B 优秀的管理者素养C 优秀的基层管理者素养D 优秀的中层管理者素养正确答案： D7。 企业出了问题，只要涉及到自己，即使责任再小,也应该： √ A 装作不知道B 企图掩盖自己C 敢于站出来主动承担责任D 等候上级主管处理正确答案: C8. 员工队伍能不能取得更好的工作成绩,取决于两个方面的是： √ A 员工的工作态度和员工的工作精神B 员工的工作精神和员工的工作能力C 员工的工作态度和员工的工作能力D 员工的工作态度和员工的工作方式正确答案： C9。 要提升下属的工作业绩,就必须重视: √ A 员工的心理变化B 员工的工作环境C 奖罚制度D 制度管理正确答案： D10。 企业的生存方式和经营习惯是: √ A 企业领导的思想意识B 企业道德C 企业思想D 企业文化正确答案： D11。 中层管理者要把上司的指令和精神落实到行动中,这是企业中层管理者的哪种职责： √ A 承点启面B 承前启后C 承上启下D 一点带面正确答案： C12. 当中层管理者即使被上司错怪，也不能要求上司向自己道歉，这时中层管理者要: √ A 据理力争B 顾及上司的颜面C 过后要上司道歉D 当场反驳正确答案: B13。 中层管理者要对上司的立场保持敏感,向领导汇报工作时,应该： ×A 揣摩领导的感受B 理解领导的意图C 看着领导的表情D 向领导详细介绍正确答案： A14。 管理者应杜绝本位主义，树立全局意识，在一个团体里应： √ A 互相沟通B 协商解决C 大力合作D 通力合作正确答案： D15。 企业制定的制度,应注意制度的： √ A 可操作性B 有用性C 现实性D 管理性正确答案： B