中建三局项目施工技术管理办法第一章 总 则第一条 为了把项目技术管理工作纳入法律规范化的轨道，充分发挥工程技术人员的作用，把生产与技术活动和谐地组织起来，提高项目的施工管理水平，特制定本办法。第二条 本办法规定了项目技术管理体系的确立、技术管理要求与遵循的原则。第三条 本办法适用于局属各施工项目。第二章 技术管理体系第四条 项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导和参加下建立技术管理体系,具体工作包括：明确技术岗位与职责、建立技术管理制度、制定和实施技术组织措施、编制及实施施工组织设计、管理技术资料和技术信息等。项目的各项技术工作应严格按企业技术管理制度执行。第五条 项目技术负责人根据项目的规模和复杂程度确定，大型或特大型工程项目设专职总工程师一名，中型或中型以下工程项目设主任工程师一名。大型项目的总工程师一般应具备工程师职称，特大型项目的总工程师一般应具备高级工程师职称。第六条 项目应设测量员、试验员、计量员、资料员等技术岗位，大型或大型以上工程项目还应设 1 名或 1 名以上内业技术员协助总工程师工作。第三章 施工组织设计与施工方案（作业指导书）第七条 工程开工前应编制施工组织设计，并按有关规定履行审批手续.若工程开工后 10 日内还未报审施工组织设计，上级部门应责令项目停工整顿。第八条 施工组织设计编制与审批施工组织设计的编制应按《建设工程管理法律规范》及中建三局企业标准《施工组织设计编制与管理》执行。① 特大型项目和特别工程的施工组织设计一般由公司总工程师负责,有关部门及项目经理、项目技术负责人参加编制，报局审批,并按局的审批意见修订后实施；② 大中型项目和重点工程的施工组织设计及关键技术、重要分部分项的施工方案由公司技术部门或分公司总工程师(项目）负责,有关部门及项目经理、项目技术负责人参加编制，报公司审批，并按审批意见修订后实施；③ 以局名义承接的大型及大型以上项目施工组织设计由公司总工程师负责,有关部门及项目经理、项目技术负责人参加编制，报局审批，并按局的审批意见修订后实施。除一、二、三、总承包公司外,其他单位以局名义承接的中型工程项目的施工组织设计由公司总工程师负责,有关部门及项目经理、项目技术负责人参加编制,报局审批，并按局的审批意见修订后实施；④ 报局审批的施工组织设计必须一式三份（同时报送电子版)，送审报告除报局外，还应抄送局科技部，送审报告必须附...
