中国石油天然气股份有限公司文件 石油人字[2000］第 189 号 ★ 关于印发《中国石油天然气股份有限公司高级管理 人员业绩考核暂行办法》的通知 二 000 年七月二十 五日各公司、院、机关各部门： 为全面、客观、公正、准确地考核高级管理人员履历职责、完成任务情况，建立以业绩为基础的激励机制,确保中国石油天然气股份有限公司总体战略目标的实现，经讨论，决定从二 000 年开始在股份公司高级管理人员中实行业绩考核。现将《中国石油天然气股份有限公司高级管理人员业绩考核暂行办法》印发给你们， 请遵照执行。中国石油天然 气股份有限公司高级管理人员 业绩考核暂行办法 第一章 总则 第一条 第一条为全面、客观、公正、 准确地考核高级管理人员履行职责、完成任务情况,建立科学法律规范的业绩考核评价体系,对高级管理人员实施有效的管理与监督、激励与约束，确保中国石油天然气股份有限公司(“以下简称 股份公司")总体战略目标的实现,追求股份公司价值和股东利益最大化，根据现代企业制度法律规范动作的要求，参照国际大石油公司成功做法，根据国家有关法律、法规和本公司章程，结合股份公司的实际，制定本办法. 第二条 第二条本办法所称的业绩考核，是通过签订内部业绩合同的方式, 确定高级管理人员应完成的主要任务,并根据一定的程序和方法,对高级管理人员履行业绩合同的情况进行考察、核实、 评价，以此作为确定其薪酬、奖惩及使用的依据。 第三条 第三条考核坚持以下原则：1 、 1、突出业绩原则.坚持把业绩放在首位,引导高级管理人员 追求股份公司价值和股东利益最大化，千方百计 完成或超额完成生产经营任务。 2 、 2、责权一致原则。体现责任和权力的统一,建立一级管一级、一级 对一级负责的目标责任制，确保高级管理人员业绩目标的实现. 1 、 1、分层分类原则。对考核对象, 根据总部职能部门、专业公司、地区公司等不同层次，生产、经营、科研规划和党群等不同类别，以及不同职务、不同岗位的特点和要求,分别确定具 体的考核内容和考核方法。 2 、 2、客观公正原则。考核指标要客观、科学、法律规范；考核方法要符 合实际，简便易行，操作性强；考核内容、标准、方法和结果公开，做到考核过程透明，考核 结论公正。 3 、 3、严格兑现原则.要严格按业绩合同进行考核，并把工作业绩作为高级管 理人员兑现薪酬、奖惩和使用的主要依据，使业绩与个人利 益紧密挂钩。 第一条 第一条本办...
