中铁建设集团市政分公司党建工作融入管理展现新作为近年来,中铁建设集团市政分公司党委坚持“融入中心抓创新，进入管理起作用”的基本工作思路，构建大政工运作模式,不断提升和创新党建工作水平，为企业跨越式进展保驾护航。狠抓组织建设，强化核心作用，满足了企业转型的新需要.今年以来，分公司党委以开展基层组织建设年活动为契机，全方位提升党建工作水平，成效显著.受到股份公司党委肯定;“分公司的党建工作走在了股份公司前列，经验值得推广.”近年来，分公司原项目管理部党支部,党员多、分布广，给党员管理、活动安排带来不便。分公司党委于今年 4 月撤销了原项目管理部党支部，新成立 7 个项目党支部。分公司党委全面推动“支部建在项目上，作用落在行动上”的党建要求，力求做到“一岗双责”，除项目第一党支部设专职书记外，其余的党支部书记都由项目经理兼任。通过调整基层党支部设置,推动了分公司工团组织建设。为更好地指导党支部工作，分公司成立了党群工作部，制定了《党支部工作法律规范化手册》、《市政分公司党支部工作考评办法》、《党委班子成员联系基层党支部制度》等 8 项制度。分公司制定的《党支部工作法律规范化手册》受到集团公司党委高度评价。分公司创建的“市政党工大家庭”、“市政团委"QQ 群，增强了党组织的凝聚力。狠抓党员管理，强化主题实践,展示了党建工作的新作为。近年来,分公司党委紧紧围绕“创管理之先、争进展之优”的主题，全方位开展“创先争优”一二三活动，为完成各项任务提供了动力支持。深化开展“管理实践勇于行、严控过程重绩效”的管理型劳动竞赛、“五抓五创”劳动竞赛、纪念建党节、喜迎十八大“七个一”（组织一次留言签名、上一次党课、召开一次座谈会、征集一条合理化建议、看一场电影、参观一处红色教育基地、读一本励志书籍)等主题实践活动,构建了发挥党员先进性的长效机制.加强对党员进行党性教育，要求党员干部做到“讲党性、重品行、做表率”，促进了党员先锋模范作用的发挥。狠抓队伍建设，注重培训效果，实现了全员素养的新提升。分公司党委以培育有才能、有能力、有担当、有作为、有建树、有奉献的“六有”人才为目标，让员工成为建设学习型组织的能手,部门成为建设学习型组织的课堂，项目成为建设学习型组织的基地,分公司成为建设学习型组织的学校，全面推动建设学习型组织活动。分公司党委本着“把培训当做为员工提供的最大福利，把员工的成长进步当做是对企业的最好回报...
