某公司中高层管理人员竞聘方案一、目的选拔内部适岗人员,为今后的人才选拔建立法律规范性的科学性的业务管理流程和技术法律规范。二、范围适用于本次中高层管理人员竞聘所有业务的管理工作。三、原则1、透明、公开原则,即所有竞聘过程信息都要向全体员工公示；2、所有公示信息都应有请全体员工监督和对候选人的投诉电话（投诉电话手机号码）；3、对候选人的投诉电话由 接听，并负责对投诉内容进行独立调查。四、组织成立竞聘领导小组，办公室设在行政办,全面负责本次中高层管理人员的竞聘工作.组 长：王总副组长：顾 问：成 员：职 责:1、审核并负责组织执行本方案的执行；2、负责本方案的最终解释工作;3、在竞聘工作期间，负责在相关宣传区设竞聘报告专栏,负责竞聘宣传工作.五、前期准备工作:1、制作《关于*＊*＊公司中高层管理人员的竞聘通知》（后简称“通知”)，经顾问同意，总经理签批后,负责宣导工作;责任人：要 求：①、10 月 日前完成;②、要以公司红头文件的形式发给车间主任及以上的所有管理人员；③、要组织专门的工作会议，宣传竞聘活动的所有业务及注意事项;④、通知要明确：a、竞聘岗位的基本信息,如：岗位名称、人数、职责、任职资格等内容；b、竞聘业务事项，如报名时间、报名地点、报名联系人、报名需提交的资料（个人简历、1 寸照片 2 张），并填写《志成金铅有限公司中高层管理人员竞聘登记表》（后简称《登记表》，见表一）；⑤、各部门/车间的负责人要利用周工作例会、晨会、班前（后)会等形式，向所有员工传达有关通知的文件精神；2、制作宣传条幅，负责在公司明显处悬挂，如生产区大路、生活区员工宿舍、办公楼或员工餐厅前等;3、负责在办公楼、各生产车间、员工餐厅，以海报的形式,向全体员工宣传竞聘活动；4、复印《登记表》，设保密档案柜，以备竞聘报名。六、报名登记责任人：时 间：10 月 日至 月 日要求:1、所有报名均得提交个人简历、照片，并填写《登记表》；2、原则上,超过报名期限,不再接受报名.如出现因工作原因出差，没能按时回到公司的,可适当延后报名，但需提供直管直管副总的签字证明；3、制作《竞聘报名情况一览表》（见表二），在 日前，通过海报或公司例会的形式，分别在各车间、员工餐厅和各部门公示;七、竞聘培训责任人:主 讲:时 间： 月 日要求：1、明确竞聘工作对企业进展的2、介绍竞聘业务程序和时间安排，及各个环节注意事项;3、介绍竞聘报告撰写要点和格式要求，如竞聘岗位...
