丰田公司简介 丰田公司丰田是世界十大汽车工业公司之一,全球最大的汽车公司,丰田喜一郎 1933 年在丰田自动织机制作所成立汽车部，1937 年汽车部正式从丰田自动织机制作所中独立出来，成立丰田汽车工业公司。早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名.TOYOTA 在汽车的销售量、销售额、知名度方面均是世界三强公司之一。TOYOTA 生产包括一般大众性汽车、高档汽车、面包车、跑车、四轮驱动车、商用车在内的各种汽车.丰田市(豊田市，Toyota City），是日本的爱知县的城市之一。 福特公司简介 福特汽车公司 是世界最大的汽车企业之一。福特汽车公司的历史始于上个世纪初,凭着创始人 亨利·福 福特标识特“制造人人都买得起的汽车"的梦想 和卓越远见，福特汽车公司历经一个世纪的风雨沧桑,已经成长为第二大 汽车公司。目前,它拥有许多世界著名汽车品牌 ：福特（Ford）、林肯（Lincoln）、水星(Mercury)、马自达 Mazda）、沃尔沃(Volvo）（已被中国吉利公司于 2024 年 3 月 28 日晚 9 时收购）轿车。此外，还拥有全球最大的信贷企业-福特信贷（Ford Financial),全球最大的汽车租赁公司 Hertz，和客户服务品牌 Quality Care. 丰田公司的采购策略分析 一.对供应商的要求： 丰田要求它的供应商将生产设施建立在它的整车厂周围，以便于近距离采购。 这种采购要求推动了及时供货。作为对供应商效忠的回报，丰田为协丰会成员提供大量的管理和生产技术方面的支持，在供应商处推行丰田生产系统。这大大提高了供应商的生产率，反过来又促进了丰田产品的竞争力，最终导致了丰田和其供应商都可以获得长期竞争优势。 二.与供应商之间的关系模式： 丰田与其供应商建立了密切的互信合作关系。 丰田根据供应商所生产部件和对整车的重要程度，将供应商划分为三类：核心部件供应商、特征部件供应商、商品部件供应商。并建立起了二级供应商组织——协丰会和荣丰会，对隶属不同组织的供应商,丰田与其建立了不同的股本关联关系。协丰会成员全部是核心部件供应商(约为 35 家），丰田一般都持有它们超过 30％的股份。荣丰会成员都是特征部件供应商，丰田一般拥有它们的约 10％的股份.而商品部件供应商,丰田一般不与其建立资产关联关系。 这种采购模式使得丰田和其供应商都可以获得长期竞争优势,实现了双方的共赢。同时这种资产的联系极大的促进了丰田与核心部件供应商之间的信任和合作. 这...
