义隆永卫生院绩效工资考核方案及考核实施细则为仔细贯彻落实《内蒙古自治区基层医疗卫生机构绩效考核办法(试行）》有关要求，进一步加强医院管理,建立客观、公正的考核、评价机制，激发我院全体干部职工工作热情，注重提升服务质量与工作效率，逐步建立科学绩效考核机制,为提高我院的服务质量、工作效率和管理水平，促进我院各项工作可持续进展，根据奈曼旗卫生局有关文件精神,在全院各岗位实行绩效工资考核,结合我院实际,特制定本办法。一、考核原则坚持公平、公正、公开的原则，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进我院各科室人员全面履行职责;坚持综合评价、合理量化的考核方法，定期考核与不定期督查相结合，建立院、科两级考核体系；坚持注重实绩、按劳分配,实行多劳多得的分配原则；坚持考核结果与职工的收入待遇及奖惩相结合。二、考核对象 ：本办法的考核对象为医院的临床、护理、药房、医技及后勤、领导岗位的工作人员.三、考核内容：以百分制形式进行综合评价,突出对德、能、勤、绩四方面，医院根据上一年度的门诊、住院、辅助检查、护理、合作医疗服务人次确定不同职称职工的工作任务，并列入“绩”的考核范畴，重点考核工作实绩.具体内容包括：职业道德、工作能力、工作态度和工作绩效.职业道德（占 25 分):指政治表现、服务质量及服务态度、医风医德和群众满意度，包括病历和交接班记录书写质量与管理、环境卫生等。工作能力（占 25 分）：指掌握业务技术、解决业务难题、专业进展方向等能力，包括专业知识临床运用能力、疾病治愈率、患者评价程度、在国家或省级医学专业杂志上发表的医学论文质量和数量、组织协调能力及执行规章中的公平合理性等。工作态度(占 25 分）:指在本职工作岗位上的工作纪律和勤奋敬业精神，包括出勤率、工作中坚守工作岗位、超假或旷工、以及工作纪律、服务质量及服务态度员擅离职守等。工作绩效（占 25 分)：指完成工作的数量、实效、质量等实绩和取得工作效率，职工在各自工作岗位上作出的成绩. 四、处罚办法。考核小组按职工所在岗位设立处罚积分档案，处罚等级分为四级： 即：（1)一级处罚;（2）二级处罚；（3)三级处罚；（4）四级处罚。 1、处罚条件：(1)一级处罚 ① 上班迟到、早退. ② 擅自离岗. ③ 上班无视患者疾苦打电话聊天。 ④ 服务态度及工作质量差，病人不满意并向医院领导投诉。 ⑤ 带小孩上班. ⑥ 接受病人吃请或接受病人红包。 ⑦ 在规定的时间内...
