乡镇卫计局年度卫生计生工作总结2024 年,在县委、县政府的正确领导下，县卫生计生局领导班子团结带领全系统干部职工，深化开展“建设‘三区两美’，推动赶超进展”主题实践活动和“三严三实”教育实践活动，平稳完成机构重组扎实推动各项工作,以提升人口素养为导向,深化推动医药卫生体制改革,较好地完成了县委、县政府给予的各项工作任务。一、2024 年工作（一）完成机构改革重组,激发系统内干部工作活力今年我局面临卫生计生机构改革重组,8 月 10 日正式揭牌成立 xx 县卫生和计划生育局,组建新的领导班子和机关干部团队。机构重组后,在充分考虑今后进展所需、职位要求、经历专业等基础上，实施“班子成员交换分工、重点岗位有序轮岗、科室人员科学调配”的机构合并原则,提出实现 1+1=1 和 1+1〉1 的工作目标。局领导班子成员及时与中层干部约谈、带队下片下基层调研等,积极组织参加全县运动会、党团活动等,激发重组后干部队伍焕发活力，在“整合”中求“融合”，形成了良好的干事氛围。今年调整了 8 名中层干部，其中转任 7 名、提任 1 名。上报组织部审核备案的 8 名。严格落实单位主要领导不直接分管财务、人事、工程建设和物资采购等制度,推行医院班子成员、采购人员（包括药品、耗材、设备)、药剂科人员、有处方权的医生、基建人员等五大重点岗位轮岗沟通制度，法律规范权力运行。加强卫生人才队伍建设，提 XX 县域内医疗卫生服务水平.另辟蹊径“柔性”引进在外 xx 籍医学专家人才，弥补高层次人才紧缺现状；积极落实“双下沉、两提升”工作，推动县市医院合作,实现城市优质医疗资源下沉；选拔全科医生开展培训,打造全科医生服务团队，增强基层医疗单位的服务能力。首批已有 43 名专家正式来永定期开展医疗活动，选拔了 30 名全科医生，培训工作已全面启动.（二）仔细履行工作职责，推动卫生计生事业进展一是改革创新有新突破.率先在全市探究了“省市-县—乡”的医联体模式,在县人民医院与 XX 市中心医院、县中医院与温医大附属第一医院开展合作办医的基础上,推动县级医疗资源再下沉，由 2 家县级医院牵头,以医疗业务的统筹管理为重点组建了 2 大城乡医疗联合体.积极打造医学专家“招才引智”新模式，柔性引进在外 xx 籍医学专家人才截至目前，建成的在外 xx 籍医学人才库专家数量已突破 150 名,目前进点定期坐诊、手术的专家 51 名，每个月为我县 2400 人次以上患者提供专家就诊服务，群众反响较...
