乡镇市场管理办公室年度工作总结2024 年，我办在县商务局的正确领导下，在各职能部门的大力支持下，仔细贯彻落实上级有关指示精神，全体干部职工紧密团结在党支部的周围，紧紧围绕年初制订的工作目标,以强化内部管理、搞好市场建设、加强优质服务为重点，负重加压、开源节流、抢抓机遇、奋力拼搏、团结一致、开拓创新,全年完成收费任务 212 万元，较去年增长 6％,圆满完成了上级交给的各项工作任务,为繁荣城乡集贸市场、搞好市场规划建设、振兴新化经济做出了应有的贡献.一、2024 年所做的主要工作(一）加强市场建设,法律规范市场管理1、搞好鑫泰农贸综合大市场建设工作。鑫泰农贸综合大市场建设工程是我县的重点建设项目，是双创工作的需要。通过近三年的努力，目前已正在加紧施工建设.为确保工程按时峻工交付使用，单位领导亲自带员蹲点现场办公，帮助协调关系、化解矛盾、扫除一切拦路虎.估计市场在 2024 年春节前开业，建好后的鑫泰农贸综合大市场将成为整个 XX 市功能最全,辐射最广，效益突出的农产品集散地。2、搞好五里亭市场建设的前期准备工作。位于天华南路的五里亭市场，因不适应双创工作的需要而须改建,我们向县政府报告后已征得同意，目前正在抓紧图纸设计、寻找施工单位，一切前期准备工作都在有条不紊地进行.估计年底可开工建设.3、搞好金苑市场周边的整顿工作。鉴于金苑市场的管理与引进工作难度相当大，为此,单位班子成员召开专门会议，讨论引进方案,抽调精兵干将，全力以赴地开展市场引进工作，所有班子成员亲自参加市场周边的整顿及法律规范管理工作。使金苑市场发挥了他应有的作用。4、搞好农村市场的移接交工作.我办管辖的 20 多个农村市场一直是个老大难问题，由于年久失修等多种原因，市场收不抵支、脏乱差、安全隐患多等一系列问题日益突出，人民群众的生命财产安全受到威协,市场的正常管理工作和双创工作无法进行。因此，经单位领导多次报告协调,年初，县常委召开专题会议决定把所有农村市场移交到当地政府实行属地管理.为搞好这项移接交工作，我们根据实际情况制定了移交方案、移交协议，重新统计了市场人员花名册，清理了各种移交资料。目前。此项工作正在有序进行之中.5、加强卫生管理，改善经营环境。今年，为保持我县双创工作取得的成果，确保每次创建迎检工作顺利通过,我们在单位收入减少、劳动工具与物价上涨的情况下,对市场创建工作投入了大量的人力、物力、财力。合理调整卫生保洁员工作时间，使卫生...
