乡镇经合局年度驻村联户扶贫工作总结2024 年我局扶贫工作在县委、县政府的领导下，在县扶贫办的关怀支持下。根据县委办、县政府办《关于印发县级机关部门单位包村扶贫（2024-2024 年）和干部驻村包扶工作实施意见的通知》（南办发2024]6 号)和《XX 县扶贫开发领导小组关于进一步明确包村扶贫和干部联户扶贫工作的通知》（南扶组发〔2024〕3 号)文件要求。开展调查讨论，投入人力、物力、财力为两河镇三门村的贫困户解决实际困难和问题，扶贫开发工作取得了较好成效.现将今年驻村联户扶贫工作开展情况总结如下：一、主要做法及保障措施(一）加强领导，健全机构在上级下达计划任务后，局党组高度重视扶贫工作，迅速组织工作计划会议，成立了扶贫领导小组,确定了人员及责任.主要领导为第一责任人，分管领导负责具体落实，各成员要工作到村，责任到人，增强责任感和使命感,确保脱贫目标如期实现.我局主要领导 3 次亲自带领局相关干部到实地考察,召开专门会议确定论证扶贫项目，掌握政策、了解信息、制定扶贫方案，并适时组织局干部向贫困村特困户献爱心，并且加大扶贫宣传力度,让干部都关注、关怀扶贫工作。（二)精心组织、搞好规划领导小组人员进行实地调研，多次召开成员会议讨论精心组织。根据村情村况制定《2024 年—2024 年包村扶贫实施方案》、《2024 年帮扶计划》、《干部联户扶贫实施方案》和《XX 市精准扶贫连心连亲结对帮扶卡（2024—2024 年）》确保了本年度扶贫规划的针对性、科学性和可操作性.（三）加强沟通协调,推动挂点帮扶领导小组常常进村入户、走访调研。组织村干部和帮扶贫困户参加座谈，相互沟通扶贫经验、探究扶贫方法，制定方案、互相配合、共谋进展。充分发挥招商引资工作中猎取产业进展信息的优势，从资金、技术、项目、信息等方面帮扶贫困对象，确保了帮扶措施和帮扶任务落实到位。（四）科学管理,动态监控对贫困户实行科学管理,分类指导，动态监控。扶贫干部工作人员常常深化各村贫困户进行调查摸底,了解他们的生产生活，对进展中新出现的贫困户给予登记上报。对越过贫困线的贫困户进行及时列入一般户使其不再享受贫困的待遇。使得扶贫资源得到合理安排和公平落实。（五）以人为本,解决贫困群众最关怀、最直接、最有长远进展的利益问题在扶贫规划上，因地、因村、因户制宜,仔细编制扶贫项目规划和实施方案.做到扶持项目具体可行、目标任务科学合理、各项措施切实可行。在基础设施建上,重点突出路、房、电、水等...
