书记例会汇报材料根据总公司党委的要求及领导的讲话精神，对公司党委今年的工作进行了仔细的总结，现向各位领导汇报如下：一、生产经营工作1、生产完成情况，今年 1-10 月份，公司共完成施工产值 35560 万元，占年计划的 90
但要完成剩余工作量指标，后两个月生产形势仍比较紧张，必须在今后两个月精心组织，加大力度，争分夺秒，力争完成全年生产指标,为公司的生产计划完成做出贡献
2、经营工作情况，今年 1—10 月份，我们共参加投标 140个建设工程，投标总额为 96420
85 万元，中标 78 项工程，中标额为 52870
04 万元；目前，还有几项工程正在积极联系中
今年，我们在经营工作上利用各种关系，实行多种方式,经营成效比较明显,中标率较以前有很大提高
二、理论学习情况公司党委根据上级公司对理论学习的安排和相关要求,重点抓了领导班子中心组学习和党员、干部的学习
年初,根据总公司党委的要求，结合实际，制定了理论学习安排及每季度的学习计划,对全年干部职工的理论学习进行了详细具体的安排部署,保证了理论学习有步骤、有计划地进行
在学习方法上,实行了形式多样的方法来组织干部职工的理论学习
对领导班子的学习，主要是利用中心组学习来进行的
并且做到了不论工作多忙，时间多紧，都保证了每月 1 次，每次 2 个小时的学习时间
对广阔干部职工的学习，进一步坚持每月两次的干部学习日制度，同时，还通过干部职工大会、党员大会及板报等形式来进行学习和宣传教育
通过坚持学习,取得了比较明显的效果,表现在广阔干部职工都能够维护企业形象，遵守企业管理，支持配合企业各项工作的开展，维护团结稳定的大局
三、领导班子和干部队伍建设在班子建设方面，根据 “四好”标准(政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）和“五个有没有”(抓进展有没有思路；抓改革有没有魄力;抓管理有没有措施;抓落实有没有狠劲和韧
