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二手房买卖中介部运营管理控制流程

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中介部运营管理控制流程中介部运营管理控制流程目录一、中介部启动运营流程 —————-—---———————-————-—-————-————————-—-—--————-— 二、单店作业流程 -—-—-——————--——-——--————————-——----———————-—-——--— 三、二手房买卖流程 --———-——-———-———---———————-—————-——--——-—-—--————— 四、二手房租赁流程 —-——--———-——————--——-———————---——--—————-—-——---—- 五、意向金操作法律规范 ——-———————--—-—--——--——————-—----——-—--———-—————-— 六、合同签约法律规范 ---—-—-—--—-—-——————-——-——-—————-——-—-————-——————— 七、银行贷款流程法律规范 -—-——-——————————-—--———---———————-———-—-—-———————— 八、交易过户交屋法律规范 —-——-——---——----———--————-———--—-—-—-—-——-—-—————— 九、业绩佣金申报流程 --—-——--—---————--—--—---—--—---——---—————--———--— 十、店内经纪人周月工作计划 -—-—-—--—---——————--——--—--———————-———--——-—-—--—- 中介部启动运营流程中介部成立前期准备工作(资质准备、管理部人员到位)中介部、门店运营政策制度制订(政策与程序手册、单店运营手册、管理部运营手册。见相关附件)中介部、门店相关费用预算制定 (前期固定成本核定、每月常常成本预算、人员工资奖励政策制定。见相关附件)招聘合适的门店店长人选 (通过猎头或其他招聘方式,招聘门店经理)根据政策寻找合适的店面 (根据《单店选址手册》进行招聘。见相关附件)招聘合适的秘书、经纪人 (通过招聘形式,招聘门店秘书和经纪人)门店开店前期培训制度、流程(《新员工报到书》、《经纪人培训教材》)见相关附件单店基本日工作流程开店时间:上午 9:00 至晚上 20:30具体安排如下:上午 9:00—9:10 单店经纪人工作准备 9:10—9:30 单店晨会(协调和安排经纪人一天的工作,要求为 3 项有效工作) 9:30—12:00外勤工作(扫楼、派报、驻守、签委托、带看、收意向、签合同、房屋交接)中午 12:00-13:00 吃午饭休息时间(值班人员照常值班) 13:00—17:00 外勤工作(扫...

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