二级建造师继续再教育在线作业1、项目管理的基本特征主要有以下几点:（1)项目管理的普遍性：项目作为一种工作活动普遍存在人类的社会与经济生活中.（2)项目管理的创新性：项目管理者必须随机适宜地实行新思维新手段新制度,去进行项目的全过程管理，才能实现项目的目标.（3）项目管理的复杂性:项目管理具有规模大、范围广、投资大的特点，还广泛应用新技术新工艺新设备,集成性强,自动化程度高。(4）项目管理的组织性：现代项目的独特目标、特定的资源条件和技术经济特点都要求由专门的组织来进行管理（5）项目管理的项目经理的核心性：项目经理作为项目管理的具体执行人,在整个项目全过程中起着十分关键的作用.2、绿色施工就是在工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环（节材、节水、节电、节油和环境保护)。近年来,在机电安装工程中，越来越多的实行即可满足工程的需要，又可以合理使用自然资源和能源，又能保护环境的、有用的、节能与环保的施工方法和措施，实现绿色安装，以先进的工艺、合理采纳节能环保措施,实施科学管理，制造良好的施工环境，在机电安装行业越来越显重要。绿色安装就是要求对规划、设计、施工、竣工阶段进行全过程的控制，在加强施工质量的基础上，施工中尽可能选用新型节能材料，采纳节能技术，达到节能减排与环保的要求。绿色安装就是注重环境生态保护，将废物减量化,最大限度地节约资源.绿色施工技术在机电安装中的应用主要有以下几个方面:a、节材技术 b、节水技术 c、节电技术 d、节油技术 e、环境保护等。3、实现优质机电工程要注意一下几方面：(1）按施工法律规范、标准进行施工，在机电设备安装中，由于受现场条件等因素的限制,个别安装之处要满足法律规范要求比较困难,这时就需要施工管理员充分发挥聪慧才智,在保证不触犯《工程建设强制性条文》的要求下，利用一些巧妙的方式来解决处理。(2）整体统筹(体系事前策划），在确定工程创优目标后,我们应当对工图采纳三维设计技术，进行各类管线布置的安排，它就能提前发现各个专业之间的碰撞,合理进行设备、管线的布局，产生美感。（3)体现精心施工，工程质量要达到优质，就必须要投入，投入有管理投入和材料投入，精心施工就是每个环节都要加强管理。(4)亮点的发掘，亮点的发掘，可以从项目的 QC 活动成果、使用新工艺、新材料、新技术、新设备等方面发掘.学习...
