云南万盛炭素有限责任公司安 全 管 理 制 度批 准：审 核：编 制：受控状态： 发布日期：2005 年 4 月 25 日 实施日期:2005 年 5 月 1 日云南万盛炭素有限公司安全管理制度针对云南万盛炭素有限责任公司新工艺、新设备、新岗位、新职工较多的实际,必须加强领导、强化安全文明生产管理，建立建全各项规章制度,努力提高职工的安全生产意识和自我防护能力，避开重大人身、设备事故的发生，特制定以下制度：一、 安全教育制度安全教育是为了加强职工的安全生产意识、提高自我防护能力、自觉遵守安全操作规程、保证职工的生命安全和健康.1、新进厂职工(含临时工)必须经过三级（公司、车间、班组)安全教育后方可上岗。各级教育都要建立安全教育登记簿，职工的安全教育要有记录、有考核，考核不合格的必须进行补考,经考核合格后方可上岗。2、三级教育的内容根据有关规定进行，结合本公司实际，对本公司主要工艺流程、设备及状况、危险源点及三防重点岗位进行教育。3、新职工到岗后需指派师傅带领实际操作培训一至三个月并签定师徒合同书,期满经考试合格后方可独立作业.4、职工在公司、车间内部调动或变换岗位时要分别进行新岗位操作安全教育。5、对特别岗位及进口设备的操作人员，除了要进行一般的安全教育外，还要组织专业教育培训，经考核合格后方可上岗。6、在危险区域内对设备、管线进行检修及登高（2 米以上）作业等,应根据工作内容，作业前对检修人员进行安全教育，否则不得作业。7、离开岗位三个月以上的职工在恢复岗位工作前，必须由车间主任和班组长进行一次安全教育，并经考核合格证后方可重新上岗。8、车间每月组织一次安全活动，班组每周一次，要做到人员、时间内容“三落实”并要做好记录.二、 安全检查制度安全检查是发现与消除事故隐患 、防止事故发生的有效措施，是组织和动员职工搞好安全工作的一个主要方法。1、安全检查的内容以五查为主（即查隐患、查思想、查纪律、查制度、查措施）,对检查出的问题，要按“三定,四不推”的原则进行处理.2、安全检查要求公司每月组织一次，车间每周一交，班组每班一次并有记录及情况汇报。3、车间主任或副主任、安全员要实行日检制，每天进行一次安全文明生产有重点或普遍的检查。4、班组长要实行“三检制”.(1)班前根据生产情况对作业地点、机械设备及工器具进行详细检查，确认安全无误后,方可进行接班操作,（2)班中检查操作中的安全情况，及时处理存在的问题（3）班后检查...
