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云川股份有限责任公司管理中存在的问题及解决的对策

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内蒙古农业大学职业技术学院本科论文论文题目:云川股份有限责任公司管理中存在的问题及解决的对策 作 者:龚雪萍 指导老师:刘志华学 号:05200080专业班级:05 工商管理教育 成稿时间:2024 年 3 月 26 日 云川公司管理中存在的问题及解决的对策【内容摘要】在全球遭受金融危机这段时间内,虽然我国政府一直出面干预,缓解这种随之而来的危机,但我国人民在一定程度上还是受到了影响。而云川有限责任公司这个曾经以管理法律规范、实力雄厚、社会信誉好且被土左旗政府评为先进个体工商户的企业似乎也在每况日下.文章分析了该企业管理中存在的问题,并提出了企业应实行的措施。【关键词】激励、约束机制、措施、管理。论文提纲一 云川酒店在土左旗的销售状况二 云川酒店在经营管理中存在的问题(一)酒店形象不佳(二)饭店没有将激励和约束机制放在饭店管理的首要位置。(三)饭店与消费者之间缺乏沟通,服务态度较差.(四)饭店中存在的质量管理问题(五)员工队伍不健全(六)成本控制薄弱三 云川酒店在经营管理中问题的解决对策(一)加大宣传力度,树立饭店形象,增强美誉度(二)饭店管理中应重视人力资源管理工作,特别是对激励和约束机制应引起足够的重视。(三)提高服务态度,务求真诚、热情,建立有效的顾客反馈机制(四)提高饭店的质量意识和质量管理(五)招收有经验,有一定文化素养具有团队合作力的人员充实员工队伍.(六)提高饭店的成本控制,达到低成本,高利润的目标.一 云川饭店的情况介绍土默特左旗位于呼和浩特市西部,大青山南富饶的土默川平原上,东临呼和浩特城区,北依大青山与五川县接壤,南连和林格尔县,托克托县,西接包头市土默特右旗.工业生产已形成一定的规模。工业以化工、建材、机械、轻纺、酿酒为重点。现在正是传统工业市场为导向,在体制创新、工业革新等方面大做文章,进展空间不断壮大。同时,人口相对不多,潜在市场较大且资源丰富。原材料及协作产品较沿海发达地区较低,且可就近采购,的劳动力成本较低.云川股份有限责任公司正是借助这一得天独厚的优势,将原占地面积 60 多平方米的小作坊改为现今 2000 多平米的综合性服务公司,该公司有员工 20 多人,分为三大部门:餐饮部、客房部、商品服务部.其中餐饮部可一次 t 容纳 500 人,客房部能提供 60 多人住宿,商品服务部有百货批发、零售、美发等。几乎是我旗生日宴会、婚庆的理想就餐场所。同时该公司还为社会公益事业做出了突出贡献。...

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