［标签：标题］京宁热电公司信息化进展战略的制定与实施 本文关键词:进展战略，热电，信息化,制定，实施京宁热电公司信息化进展战略的制定与实施 本文简介：本篇论文快速导航：【题目】：京宁热电公司信息化建设路径探析【第一章】：国内外信息化战略讨论状况综述【 2。1—2。2】:公司信息化理论与战略管理过程【2。3—2。4】：信息化管理战略与发电公司信息化战略概述【第三章】：京宁热电企业信息化状况及面临的信息化问题【第四章】:京宁热电信息化进展环境及战略需求京宁热电公司信息化进展战略的制定与实施 本文内容： 本篇论文快速导航:【题目】：京宁热电公司信息化建设路径探析【第一章】：国内外信息化战略讨论状况综述【2.1 — 2。2】：公司信息化理论与战略管理过程【2。3 — 2.4】:信息化管理战略与发电公司信息化战略概述【第三章】：京宁热电企业信息化状况及面临的信息化问题【第四章】:京宁热电信息化进展环境及战略需求分析【第五章】:京宁热电公司信息化进展战略的制定与实施【第六章】：京宁热电公司信息化建设战略保障措施【结论/参考文献】：热力发电厂信息化问题讨论结论与参考文献 5。1 京宁热电公司信息化进展战略制定的指导思想及原则 5。1 。1 战略制定指导思想 首先需要针对京宁热电公司目前的进展情况,在绿色生态管理的前提下，制定简约化、专业化、统一化集团管理的模式，充分运用信息化的规划能力，充分发挥企业现代化管理将公司资源整合,优化管理流程。京宁热电公司结合信息化进展战略的指导思想,将公司多项业务集中管理，更加高效的完成各阶段生产目标，同时将信息化生产作为重点，提高安全生产意识，通过科学的数字化软件系统，将各自孤立的部门整合起来，为公司进展战略的制定提高一定的技术支持。 5。1.2 战略制定原则 通过对京宁热电进展战略的模式以及信息化进展的现状来看，综合目前京宁实际的信息化进展现状，同时考虑企业信息化进展的环境因素，企业应该以多元化信息化进展作为进展的方向,并以＆ldquo；一个原点＆rdquo;作为企业进展的信息化战略进展的运营原则。京宁热电公司集团信息化建设的原则是要统一。核心是财务的信息化管理生产的信息化管理是关键,人力资源管理的信息化是平台，为公司的进展提供源源不断的支持，便于科学的决策。以提升安全、效益、进展三大业绩为目标，提高信息化建设、管理和运作水平。 （1）信息化建设从上到下 随着公司管理的标准化和信息化,信息化的建...
