山东师范大学讨论生学位课程作业答卷学 号 2024310 姓 名 学科专业 工商管理 科 目 人力资源 时 间 2024 年 11 月 11 日 分 数 公司员工激励方案 为充分调动公司全体员工的工作积极性、制造性,发挥每一位员工的智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队，建设适应公司进展需要的优秀人力资源队伍，提高公司可持续进展的核心竞争力,加强员工与公司领导之间的沟通,特制定本方案：一、工作气氛的调节公司将推行每日早晨上班前（8：20—8：30）进行一次 5 到 10分钟的广播操，全体员工无例外的情况下全部参加,各部门负责人可作为领操人员，我们希望以此方式活跃一下工作氛围,增强员工身体素养。二、工作目标的设定1、月度优秀员工奖:各部门每个月根据部门员工的工作绩效情况、工作态度、出勤率、月度绩效考核结果等推举/评选 1 至多名月度表现优异的员工，作为部门月度优秀员工2、月度进步员工奖：各部门每个月可推举/评选几名本月度进步很快的员工作为部门月度进步员工，主要从工作业绩、工作技能、工作态度等各方面的进步综合考虑人力资源部将提供“月度优秀员工”和“月度进步员工”的范例表格给各部门，各部门请在每个月的 5 号前,提交候选名单表格给人力资源部,人力资源部将集中在每月的 8 日对上月各部门的“优秀员工和进步员工”进行表彰,我们将给每人赠送一个小的礼品并照相，然后在公告栏进行张贴表彰.三、员工生活的问候 公司将一如既往给每个月过生日的员工订制大的蛋糕，并派发由董事长签名的生日祝福贺卡，通过公司内部邮箱，部门员工之间能够相互送出祝福。四、公司各级的座谈与员工之间的有效沟通，倾听员工的心声，公司将在每个月最后一个星期的星期五的下午,召集各部门的员工代表和人力资源部、总经理、董事长进行一次座谈沟通，谈话内容包括但不限于：个人工作情况、公司现状、公司未来的进展、大家各自的想法等五、部门内部的沟通 每月人力资源部征求各部门员工意见，以“创新"主题，组织一次文化沙龙，员工之间相互沟通，各抒己见，探讨想法，大家能够提前准备好需要讨论的课件。我们希望通过此种方式，让我们的员工发挥自己的主动性、发挥自己的聪慧才智，增强同事之间的情感沟通,在学习中得到欢乐。六、非工作性的活动日常小范围的团队活动，将能够使我们在工作之余,身心得到短暂的放松，也能够感受到公司这个大家庭的温暖。1、每个月各小组在项目上取得很大进展或完成了工作项目或被...
