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人力资源模板:提高人员招聘有效性对策研究

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国家职业资格全国统一鉴定人力资源管理师论文(国家职业资格二级)论文题目:提高人员招聘有效性对策讨论姓 名: 胡 梦 洁 身份证号: 420244198611263623 准考证号: 所在省市: 湖北省武汉市 所在单位: 武汉蓝海房地产策划有限公司 提高人员招聘有效性对策讨论 姓名:胡梦洁 单位:武汉国房蓝海房地产策划代理有限公司摘要:招聘作为企业猎取人才资源的重要来源,企业若要持续进展,就必须保持人力资源的供给,所以人员招聘是企业人力资源管理工作是重要内容,也是组织制造和赢得竞争优势的重要环节.企业招聘工作的质量决定了企业整体人员素养水平的高低,对于企业的长远进展将起到极为深远的影响.然而,随着现代社会经济的快速进展,我国企业人员招聘工作普遍反映出质量偏差、效率不佳、有效性不高等失效现象。本文试图通过分析当前企业人员招聘工作的现状,从理论与实践的层面探讨导致人才招聘工作失效的影响因素,进而提出提高人才招聘有效性的相应对策。正文一、当今我国企业的人员招聘形势招聘(recruiting)是企业与内部和外部人力资源的一种有计划的交接方式,包括与确认是否选用工作者有关的所有活动。它强调了企业员工的资源化。所谓人员招聘,就是指组织通过劳动力或者人力市场猎取人力资源的活动,它是组织根据自身进展的需要,依据市场规则和本组织人力资源规划的要求,通过各种可行的手段和媒介,向目标公众发布招聘信息,并根据一定的标准来招募、聘用组织所需人力资源的全过程,作为人力资源管理中的重要环节,人力资源招聘涉及到规划、途径、组织和实施等许多方面,它是组织猎取人力资源的第一个环节,也是人员选拔的基础。是实现企业有目的在于招募现所需的人才,使之人才与岗位之间的有效匹配,实现“让最合适的人在最合适的时间位于最合适的位置,为企业制造最大的贡献”[1].人员招聘是企业吸引有效人才的重要途径之一,对于企业的长远进展起着极为深远的影响.现代社会竞争的制高点是人才的竞争,只有拥有高素养的人才,企业才能繁荣昌盛,才能在竞争中立于不败之地。然而,近年来,随着经济社会的不断进展,“求职难"与“招工难”却双双成为我国人力资源市场中的突出问题,严重制约了劳动力供求的合理配置与和谐进展.近年来,在全球性金融危机的困扰下,“求职难”的困境与趋势有增无减,数以百万计的大学生队伍面临着“毕业即失业”的残酷现实,不少企业职工由于近几年金融危机的到来而被迫失业,庞大的农民工队伍在残酷的...

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