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人力资源管理-团队建设

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摘 要随着知识经济的到来和经济全球化的挑战,人力资源管理的理念和方法都随之发生了改变,各种组织通过协调管理、激励管理、和对员工进行培训、职业生涯管理、等新的课题.人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力常常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。在人力资源管理中,优秀的团队精神和团队协作能力也是一项得要的管理方法.“团队"是过去 20 多年中最为人们所关注的管理概念之一.本文结合人力资源管理主要对团队建设的一些理解。主题词:人力资源管理 团队建设 培育 管理人力资源管理-—团队建设人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力常常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。最主要的目的在于科学、合理地使用人才,充分发挥人才的作用,推动社会和组织的迅速进展.在人力资源管理中--团队建设被越来越多人关注并建立.一、团队的概念提到团队,或许很多人首先想到的是“一帮在一起工作的人",不错,团队是由许多人组成的。桃园结义的刘备、关羽、张飞三兄弟,他们就是在一起工作的一个团队.在楚汉相争的战事中,汉高祖刘邦能得到天下的一方面原因是,他能广纳人才,大将韩信、谋士张良、相国萧何,像陈平、周勃、夏侯婴等人才济济,俱为所用。刘邦有用人的专长,加上那些谋士的策划与参谋,基本成功完成了关键的几件大事。项羽不懂知人善任,气走了亚父范增,众叛亲离。用今日的理念来讲,刘邦有一个紧密、合作、高效的团队,一个良好的团队的结果是结果大于个体努力的结果。从上面我们可以得出:团队是由为数不多的、相互之间技能互补的、具有共同信念和价值观、同意为共同的止的和业绩目标而奋斗的人们组成的群体。团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组.每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。团队建设是这样一个过程,在该过程中,参加者和推动者都会彼此增进信任,坦诚相对,同意探究影响工作小组能制造出不同寻常的业绩。 团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完...

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