目 录第一章 人力资源管理基本概念与原理第二章 企业战略与人力资源战略规划第三章 组织进展与职位设计第四章 员工选配与面试第五章 职业生涯设计与管理第六章 员工培训与进展第七章 员工激励类型与模式第八章 绩效考评与绩效管理第九章 薪酬设计与薪酬管理第十章 劳动关系与雇员流出第十一章 人力资源管理效益与进展趋势第一章 人力资源管理基本概念与原理一、单项选择题 1．人力资源管理的核心概念是（B ） A 效率 B 成本收益 C 效果 D 效能2．人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到（B )的最大化
A 人力资源效益 B 整体效益 C 个体效益 D 管理效益3．在管理活动中，假如劳动成果大于劳动耗费,则具有（A )A 正效益 B 负效益 C 零效益 D 无效益4．在管理活动中，假如劳动成果等于劳动耗费，则视为（C ）A 负效益 B 正效益 C 零效益 D 无效益5．在管理活动中，假如劳动成果小于劳动耗费，则产出（D )A 无效益 B 零效益 C 正效益 D 负效益6．一切企业经济和管理活动的目标和出发点是提高(A ）A 收益型效益 B 效益型效益 C 效率型效益 D 效果型效益7．人力资源是指在一定时间空间条件下,现实的和潜在的劳动力（C ）的总和
A 数量 B 质量 C 数量和质量 D 人口8．根据能位匹配原理，一个稳定的组织结构应该是(B ）A 椭圆形 B 正三角形 C 倒三角形 D 正方形9．(D ）指对竞争者各方应从同样的起点、用同样的规则，公正地进行考核、录用和奖惩的竞争方式
A 信息激励原理 B 激励强化原理 C 动态适应原理 D 公平竞争原理10．企业在经过比较分析后选择最优结合的方案,并以最少的成本获得最大效益的人力资源管理原理称为（A ）A 优化原理 B 能位匹配原理 C 互补原理 D 激励强化原理11．若某地的某人在一
