一、选题的目的、意义和讨论现状3、本题讨论现状1、课题的背景 随着时代的进展,社会的进步,越来越多的企业建立、进展、壮大、成熟
企业是国民经济的基本单元,企业进展得越好,经济进步就越快
然而随着企业的进展,人员的增多,每年人力资源管理的成本也会不断地增加,这一问题不仅耗费企业大量的资金,也耗费了大量的人力
当企业规模较小时,人力尚且比较容易完成信息管理,但随着企业规模增大,人员增多,老式的纸质管理方法就会出现许多弊端,比如说,保存困难、不易查询、耗费大量人力却仍然工作效率低下,工作出错率增高等,这种方法已经跟不上时代
人力资源管理系统产生于 20 世纪 60 年代末期,当时的计算机技术已经进入实际应用阶段,同时大型企业用手工来计算和发放薪资既费时、费劲又非常容易出错,为了解决这个矛盾,第一代的人力资源管理信息系统应运而生
经过将近 40年的进展,如今大多数公司普遍使用的是第三代人力资源管理信息系统
第三代人力资源管理信息系统界面友好,支持多平台,并提供了强有力的报表生成工具、分析工具和信息共享,使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作,集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策
企业人力资源管理系统的出现是企业管理的一个重要里程碑,公司的各种资源的实际情况是各不相同的,一款人力资源管理系统不能适用于所有公司,一个可以安全的、法律规范的,自动化的、适合的企业人力资源管理系统对企业的进展是必不可少的
2、课题讨论的意义在民营企业、中小型公司高速蓬勃进展的今日,本系统是重点针对中小型企业开发的一款人力资源管理系统,经过市场调查分析发现了民营企业人力资源管理在绩效考核、薪酬管理、任务管理方面存在问题
目前民营企业绩效考核存在着考核结果主观化、考核结果没有广泛应用、考核意识淡漠等方面的问题
薪酬管理主要存在缺乏激励性的问题,具体表现在人力资源管理方面的混乱
本系统重点就是针