LOL 人力资源管理系统实施项目计划书 一、总纲 通过实施人力资源管理系统，提高人力资源部在日常人力资源操作性等事务的工作效率，为高层提供即时的高效的人力资源资数据查询、分析,为高层提供决策依据
同时有利于人力资源内部流程的法律规范与再造优化，以便更好地为员工(我们 的客户）提供更好的服务
二、项目实施的目标 1、人事管理 类 ：人事档案履历管理、入职/离职管理、变动管理、奖惩管理
2 、考勤管理类 ： 由于公司原有一个完善的考勤系统,现有系 统只是导入原有考勤系统的数据 3、招聘管理类：招聘需求分 析、人员需求预测、招聘计划、招聘效果分析、招聘成本分析4、培训与进展类： 培训需求调查、培训计划、培训记录(员工、老师)、培训津贴计算、培训课程管理、培训成本分析，给个人提供职业生涯规划、建设人才梯队、给个人提供给予职位及进展需求的培训服务; 5、绩效考核管理类：导入相应的考核数据， 为薪资提供数据 6、薪资福利管理类：薪资政策设定、薪资公式设定、薪资报表、工资单、个人所得税表、社保管理、住房 公积金管理 三、该项目组成员组成
本项目涉及部门：总经 办、人力资源部、财务部、网络部 项目组长: 曹飞 项目负责人：李琼 项目成员：曹飞、胡键、王锐、陆忠强、李 斌、唐勍静、陈琪、刚娜、蒋香玲、孔平、王丹丹 四、软硬件 投资 1、软件:vb 软件 2 、硬件：采纳组装服务器 系统软件是基于微软 SQL 数据库运行,采纳 C/S（客户端/服务器端）构架， 个人用户装载客户端进行操作
3 、成本：总投资约＊＊＊元 五、风险预测 1、软件风险：由于我们采纳的是盗版软件，有不可遇见的问题，现已经完成了初步的各个模块的测试,但是没 有完成真实模拟的测试 2、功能风险：由于此软件没有真实地进行全面的测试，需要在模拟运行一段时间后才能得知其实际运行能力
3、人员风险：不见得每个人都是喜爱用
