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人力资源管理面试题目大汇总

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人力资源管理面试题目大汇总,绝对值得珍藏 题目一:绩效管理包括哪几个环节?以及每个环节的关键点?请结合您以 往的工作经历阐述如何才能保证绩 效考核不流于形式? 一,我认为绩效管理有四个环节,制定科学的绩效考核计划,绩效考 核的执行,绩效考核的检查与反馈以及 绩 效考核后期的处置, 四个环节构成一个 PDCA 循环. 1,制定绩效考核计划要根据企业的进展情况,选择合适的绩效考核方法,在指标设计时注意遵 守 SMART 法 则(具体,可量化,可实现,现实, 有时限);2,绩效计划执行时,一是要全员辅导,所有参加绩效考核的员工都要知道实施 绩效考核的目的, 以及自己 的关键指标;二是 绩效考核结果都要反馈到被考核人。 3,绩效检查与反馈要注意使被检查人处于主动地位,面谈时避开使用笼统语句,要 有具体数据或事例, 并 根据考核结果制定改进计划,进行总结和跟进. 4,绩效后期处理包括一是根据绩效改进计划对员工进行辅 导或培训;二是根据结果对员工进行工资,奖金 分配和晋升及人事调整;三如有必要对绩效考核计 划进行修正. 三,为确保绩效考核不流于形式,我认为要从以下几点注意: 1,从高层 到基层的全员重视; 2,沟通贯彻于绩效考核体系的全过程; 3,建立良好的绩效申诉通道; 4 ,科学的绩效体系; 题目二:如何才 能获得有效的培训需求?如何衡量培训效果? 答: 一, 1,对企业管理人员的培训需求,一是通过绩效考核的评估情况,确定 管理人员绩效水平低的原因,以确定 如何通过培训来解决问题;二是通过能管理人员专业知识和业务能力进行分析,结合工作 所在岗位的工作分 析制定培训需求; 2,对一线操作人员要根据操作规程和岗位法律规范,对现有工人的水平和责任心等进行比较, 确定培训需求; 二,衡量培训效果,可在培训结束时,实行问卷调查,观察受 训员工实际工作情况,通过受训后的绩效 考核 结果分析等方法进行衡量. 题目三: 关于劳动合同 1.正式员工:劳动合同到期,如何办理终止或续订合同 的手续? 2。在劳务合同下和实际用工过程中,用工企业,劳务公司,劳务工 个人三者之间是什么合同关系?当发生 实际管理问题时(工伤,纠纷等)应如何界定三者之间的责任? 答: 在劳动合同到期一个月前,根据公司对员工的评定,对要办理劳动合同终止或续订的员工, 提前 30 日将终 止或续订合同意向以书面形式通知劳 动者,经协商办理相关手续.劳动合同法规定,在续订合同时,...

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