某公司人力资源薪酬专员（一级)行为标准1 绩效管理制度的实施1.1根据公司的绩效管理制度,在部长的指导下,及时组织实施考核.1.2对考核结果进行汇总，上报批准后反馈给各部门。1.3负责与各部门联系，及时收集考核结果反馈意见，并上报。2薪酬管理制度的实施2.1及时清查新员工、转正员工的信息，组织给新员工、转正员工定薪.2.2根据绩效考核结果及任职资格评定结果，及时收集各部门的调薪申请汇总，并上报。2.3及时将定薪及调薪信息送财务部.2.4依据公司的相关规定,解答员工提出的有关薪酬疑问。3绩效管理体系与薪酬管理体系的维护3.1对绩效考核与薪酬管理的体系运行过程中出现的问题及时反馈。3.2及时将考核指标的变化情况录入指标体系库.4绩效与薪酬文件资料的管理4．1 及时将绩效与薪酬文件资料归档。4．2 根据相关规定,确保资料的法律规范性与完整性,为提供查阅服务。某公司人力资源薪酬专员（一级)资格标准1.知识：1.1专业知识:人力资源绩效与薪酬管理方法;人力资源管理系统知识、相关的法律法规1.2企业知识：企业人力资源管理规章与制度；2.技能:1.3专业技能：人力资源绩效与薪酬常用的方法与技术1.4通用技能:沟通技能、组织技能、对数据的处理能力3经验：人力资源管理从业 一 年及以上。某公司人力资源招聘专员(一级)培训要点1培训要点：人力资源管理知识、企业人力资源管理规章与制度、国家劳动法律法规；计算机数据处理技术2培训方式：送外培训、企业内训、在职培训某公司人力资源薪酬专员（二级）行为标准1.绩效管理制度的实施1.1根据公司的绩效管理制度，主动与各部门沟通，及时组织实施考核并解决考核实施过程中存在的问题.1.2对考核结果进行汇总分析并写出分析报告，上报批准后反馈给各部门.1.3主动与各部门联系,及时收集考核结果反馈意见汇总并写出建议报告上报.1.4根据公司相关规定，主动向员工宣传公司的绩效管理制度。2.薪酬管理制度的实施2.1根据绩效考核结果及任职资格评定结果,组织各部门提出调薪方案并审核、上报.2.2依据公司的相关规定，主动向员工宣传公司薪酬制度。3.绩效管理体系与薪酬管理体系的维护3.1监督绩效考核与薪酬管理的体系的运行，并对出现的问题进行分析,提出解决建议。3.2根据公司经营目标变化情况，及时维护绩效考核指标体系.4.人工成本分析与调查4.1及时对外部市场薪酬情况进行调查并收集相关信息汇总上报。4.2根据公司薪酬现状及发放的历史,对人工成本进行统计汇总。某公司人力资源薪酬专员（二级)资格...
