XXXXX 公司人力资源规划分析报告(20XX 年 12 月底人数统计）一、人力资源现状及分析 1、人力资源总体现状 截止 20XX 年 3 月底,XXXX 区域公司现有人员 XXX 名(其中正式员工 XXXX 人，占89。68％，实习学生 397 名,占 X。02%，残疾工挂靠 57 人，占 X.30%）,全公司人员平均年龄 32 岁，平均工龄 2.5 年.（具体用下表和图说明)总体人力资源结构性别结构 年龄结构 学历结构 系统结构性别 数量 比例 年龄 人数 比例 学历 数量 比例 类别 数量 比例男 2660 60。45％ ≤20 886 15。59％ 博士 2 0。05％ 管理 489 11。11％女 5440 39。55% 21～25 2647 37.43% 硕士 3 0.07% 技术 140 3.18% 26～30 690 15。68% 本科 164 3。73% 营销 36 0。82%31~35 497 10.61％ 专科 602 13.68％ 后勤/服务 212 4.82％36～40 397 9。02% 高技 683 15.52% 生产 3923 80。07%41~45 875 6.70％ 中专 648 14.73％ ≥45 218 4.95％ 初中 2636 50.82% 其他 62 1.41％合计 5600 100％ 5600 100% 5600 100％ 5600 100％ 性别比例图 年龄结构图 学历结构图 职业序列图在职人员省份比例统计省份人数比例 省份人数比例浙江232830。18% 甘肃1824.14％湖北29811。32％ 山东1463.32％湖南34910.20％ 贵州21363.09%陕西4019。11% 四川992。25％河南3087.00% 云南841。91％江西3026。86％ 江苏1731。66%安徽2405.45％ 其他1543。50％人员来源多样性突破了地域结构对公司均衡进展的限制,有利于公司管理水平和管理效益的提高，极大地降低了利益群体形成的可能性。省份分布图 2、职业序列人力资源现状 目前，公司各职业系统人力资源在数量和结构上均存在着不同程度的失衡，特别是针对公司进展战略对人力资源的总体需求上还存在着较大的差距.(具体见下表说明）管理序列人力资源结构性别结构 年龄结构 学历结构 职位结构性别 数量 比例 年龄 人数 比例 学历 数量 比例 类别 数量 比例男 261 53。17% ≤20 11 2.24％ 硕士 2 0。41% 高层 10 2。04％女 229 46。83％ 21～25 1170 34。69％ 本科 71 14.49％ 中层 17 3.47％ 26~30 1152 31.02％ 专科 168 34.29％ 课长 36 7.35%31～35 178 15.92％ 高技 74 15。10％ 普通 426 87。14％36～40 139 7。96％ 中专 78 15。92% 41～45 212 4。49％ 初中 97...
