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人力资源规划练习题(二级)

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人力资源规划(一)选择题(正确答案有一个或多个) 1.在企业中,(B )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 A.距阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.事业部制 2.组织结构设计后的实施要则包括( ). A.命令管理系统一元化原则 B.明确责任和权限的原则 C.人事相宜原则 D.分配职责的原则 E.保证组织基层最少原则 3.企业组织信息的收集方法有( ). A.个人访谈 B.档案记录 C.工作日写实 D.全面调查 E.问卷调查 4.岗位调查的方式主要有( ). A.面谈 B.现场观测 C.书面调查 D.抽样调查 E.随机调查 5.人力资源需求预测技术较多,常用的有( )。 A.德尔菲法 B.抽样调查法 C.定员定额法 D.转换比率法 E.经济计量法 6.下面关于转换比率法的说法,不正确的是( ). A.首先要估量组织所需要的业务员的数量 B.其目的是将企业的业务量转换为对人力资源的需求 C.它是一种适合于中长期需求预测的方法 D.它需要对计划期内的业务增长、目前人均任务量和生产率的增长进行精确的估量 E.它只考虑了需求的总量,没有说明不同员工需求的差异7. 外部环境变化不大时适用的组织设计原则是( ).A。 以工作和任务为中心的组织设计原则 B。 以成果为中心的组织设计原则C. 以关系为中心的组织设计原则 D. 以成本为中心的组织设计原则E. 以效益为中心8。企业人力资源规划的外部环境不包括A。 人口环境B。 经济形势C. 科技环境D. 文化法律等社会因素E。 行业特性9。组织结构分析时不需要分析的是A。 内、外部环境变化引起的战略和目标的改变B。 各种职能的性质及类别C. 单位与单位及个人的关系D。 哪些是决定企业经验的关键性职能E. 组织决策的影响10.定员定额分析法不包括A。 工作定额分析法B. 劳动效率定额法C。 时间定额法D. 设备看管定额法E。 比例定员法二、多项选择题1。对影响和制约组织结构设计和建立的因素不正确的说法是( )。A.信息沟通、技术特点、经营战略、人才结构B.管理体制、企业规模、环境变化、经营战略C.经营战略、投资成本、人才结构、行业特性D.企业规模、战略目标、企业环境、信息沟通E。信息沟通、人才结构、企业规模、行业特性2.部门结构模式本身贯穿着一定的组合原则,包括以( )来设计部门结构.A.效率为中心B。成果为中心C。关系为中心D.责任为中心E.工作和任务为中心3。以工作和任务为中心来设计部门结构,其设计的结果是( )组织结构模式,...

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