版本修订履历 (Revision Notes）核 准审 查制 （修） 订总经理人事分管副总经理人力资源部年月日年月日年月日公布实施日期:年月日 (一）人力资源部经理职务说明书一、基本资料 1、职务名称：人力资源部经理2、直接上级：分管副总3、所属部门：人力资源部日 期 修 改 摘 要 (Excerpts）备 注4、工资等级：5、工资水平：6、工作性质：管理人员7、辖员人数：3人8、定员人数:1人9、批准人:人事分管副总二、工作内容1、工作概要全面负责人力资源管理工作，完善和制定人力资源相关制度、流程,负责员工的招聘、培训选拔、绩效管理、薪酬福利管理、员工的沟通协调及劳动关系维护,保障公司人力资源的供给.2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）工作内容及职责1）整体人力资源计划：根据公司年度进展目标,确定公司人力资源整体原则、方针、目标;2）职务编制：依据公司人力资源规划完善组织架构、明确职务设置、岗位职责，审核部门岗位职责；3）管理制度、政策的调整：根据公司的进展，拟订人力资源管理体系各项制度、流程报人事分管副总经理审核，经总经理批准后执行；4）招聘：及时掌握调整在职人员数量、职务变动、职务空缺数量，根据组织架构、职务设置及变动情况,拟定招聘计划,参加主管级以上人员的初试工作及员工入职、离职、转正、调岗、竞岗手续的办理；转正：主管级员工入职一个月的工作访谈，及转正手续的办理,监督员工转正的访谈及办理.离职:主管级员工离职访谈及离职手续办理，并监督离职相关工作的交接办理；5）培训计划：结合公司整体规划、绩效考核数据分析拟定公司年度培训计划，辅导、组织、审批部门培训计划,负责主管级管理技能培训、职业素养培训、新员工培训，负责本部门下属人员的培训与指导；6）绩效考核:绩效考核制度制订与完善、本部门考核指标确定及考核、各部门指标审核、绩效投诉的处理、主管级绩效面谈的组织、参加；负责设计师年度考核的组织工作;7）薪酬、福利：薪酬福利制度的制订与完善,根据公司进展需要，提供合理化建议；8）劳动合同:依据法律规定及时更新调整劳动合同条款，及签署劳动合同人员、内容、名单的审批；9）劳动争议：受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决；10）员工访谈：组织员工访谈会(含转正前访谈)，了解各部门工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向人事分管副总经理和公司总经理提交报告；11）职业生涯规划管理:根据员工的工作绩效结合性格特点及...
